أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
يجب اختيار الاشخاص المناسبين او على الاقل اللذين تثق بهم عند بداية اي مشروع. لكي تستطيع ان تعدل من اي خطأ يقع به اولائك الاشخاص بدون حدوث صراع او مشاكل اكبر
تحية واحترام وبعد ...
استاذي الكريم هنا تقاس الخبرة والمعلومات التي اكتسبها الفرد من خلال مسيرة عمله , فاذا ما بدأ في مشروعه الخاص وهو حديث التجربة والخبرة من الأفضل أن يتوقع إحتمالات كثيرة , ولكن الشخص المتمرس يوظف قدراته منذ البداية لتجنب الإخفاقات ويرسم اسس وأهداف ويسير بخطى ثابته .
وكما أشارة الاستاذة هناء اي مشروع سوف يقابل اخفاقات ولكن استدراك الأمر من شخص متمرس يختلف عن شخص حديث الخبرة والحياة العملية
وتقبل احترامي وتقديري
من قال ان الاخفاقات لن تحدث فهو حالم اى مشروع سواء كامل النضج او بالبدايات سوف يقابل اخفاقات من انواع مختلفة سواء من طاقة سلبية اومشاكل مادبةاو مشاكل يومبة للعمل المهم كبف تستفيد من اى اخفاق وتحويله لنجاح فقط بمجرد التفكير الايجابى للمعضلة لسنا ملائكة ولكن بشر الخطا وارد وايضا تصليح الاخطاء ممكن ولا مستحبل
شكرا على الدعوه
لمحاولة تجنب الاخفاقات لابد من تحرى الدقه فى اختيار القائمين على العمل حيث يكونوا اهل ثقه وخبرة فى هذا المجال
ولكم هى كلها محاولات ولابد من حدوث اخفاقات ولكم دور الاداره ان تقلل من حدوثها ومن اثارها على مسيرة المؤسسة
عن طريق الابتعاد وعدم السماع للطاقات السلبية والارادة والتصميم من اجل الوصول الى الاهداف المطلوبة
باعتقادى انك كما تقود سيارتك
والمثل الشهير يقول اعتبر نفسك ف القيادة انك العاقل الوحيد او الذكى الوحيد والاخرون اما جهلاء او غير سويين فللحفاظ على نفسك وسيارتك تو قع اخطاء الاخرين لتحمى نفسك وبالتالى ستبسط كل شىء وتتلافى كل خطأ يصدر من الغير وتحتاط لنفسك
متابعة العمل والتدقيق فيه جيدا
تعيين اشخاص ذو كفاءات عالية
تحميل الموظفين مسئولية القرارات التي يتخذونها
شعورهم بالولاء تجاه الشركة
