أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكراً على الدعوة الكريمة ،،في الحقيقة النقاط السلوكية كثيرة ،وسنذكر أهمها هنا :
1_عدد أعضاء الفريق،أنشطتهم ،ومهامهم،ودرجة اهتمامهم،ومكانتهم في المؤسسة.
2_روح الولاء لدى الفريق،ولاءهم،وحبهم،وانتماؤهم للمؤسسة.
6_الروح المعنوية العالية لدى الفريق
7_المشاعر والاتجاهات الخاصة بالفريق ،أي(الدوافع الشعورية للفريق،ودرجة إشباعها في المؤسسة)
8_البيئة التنظيمية المحيطة بهم
3_التفاعل والتواصل،ومهارات التواصل بين أعضاء الفريق ،وقدرتهم على العمل مع بعضهم البعض،وتحت أي ظروف كانت
4_مدى التقدير والاحترام بين عناصر الفريق
5_مبدأ الثواب والعقاب الذي تتعامل به المؤسسة مع الفريق
أهم نقطة سلوكيّة تؤثّر بنجاح الفريق هي التواضع بين الزملاء،
الهيكل التنظيمي للشركات هو من أجل ترتيب المهام وتوزيع المسؤوليات... ولكن الكثي يفهمونه أنّه تدرّج بالسلطة، وهذا ما يجعل الكثير من الشركات تفتقر الى الآراء والابتكارات للأن الجميع ينتظر ما سيقرره المسؤول الكبير ولا أحد يرى مصلحة في المشاركة، فترى الجميع يتعاون ويبذل الجهدولكن الشركة لا تحقق الكثير - التواضع يدفع الجميع للمشاركة ويحفظ فضل الجميه وهكذا تكون النجاحات أكبر لأن كل واحد سيكون له فرصة متساوية ليعزز النجاح اليه
الاجابه ف كلمه واحده من الله
قال تعالي
وتعاونو اي واتحدوا
عند الاحساس بان هناك تفرقة في المعامله او الرواتب لنفس المسمس الوظيفي سيؤدي هذا الي فشل الفريق.
عدم روح التعاون .ضرورى يكون فيه اداره خلاقه لروح الفريق لكى يتاعونو يتاحابو يثمرو كى يستثمرو
التعاون بين كافة أفراد الفريق
التفاهم
يجب ان يكون الاحترامو التقدير
تحية واحترام وبعد ...
اشكر الاساتذة الافاضل على الاجابات والتنوع بها
مع احترامي وتقديري
شكرا مرة أخرى على الدعوة للإجابة : أتفق مع إجابة عبد العزيز.
