أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مهام في غير تخصص أو قسم
شكرا لدعوتك
هو فعلا لايستطيع ان يرفض اوامر الادارة، ولكن الجهد الذي يبذله في قسم اخر يستطيع ان يبذله في قسمه وينتج وينجز اكثر يجب ان تكون الادارة حكيمة بتوزيع المهام
على الادارة تحديد المخاطر الذى يتعرض لها الموظف اثناء تتئدية عمل اخر ير اختصاصة واذ كان هناك وقوع مخاطر على الموظف يجوز للادترة تنسيق هذة العمل مع الموظف فى اطار اللائحة الداخلية للمؤسسة النظامية العاملين بها
نعم يستطيع تحت مبدأ التعاون والمشاركة مع الحرص ان لا يأثر ذلك سلبيا لقسمه الأساسي
شكرا على الدعوة
اتفق مع اجابة الأستاذ عمر سعد
مع التحية والتقدير
شكرا لدعوتك
الجهد الرئيسى للموظف هو عمله الاساسى , واذا كلفته الادارة بعمل اضافى فيجب بذل قصارى جهده فيه بشرط عدم التاثير على المهمة الوظيفية الاساسية
وفى حالة وجود اى معوقات او تاثير سلبى من العمل الاضافى على العمل الاساسى يجب ابلاغ الادارة فورابهذا التعارض لان العمل الاساسى هو مايسال عنه اولا
لامانع في بذل الجهد وبذل الجهدفي مهمة لقسم اخر هذا يضيف لخبراته
لامانع من التعاون والمساعدة فهو عضو في تلك المؤسة أو الشركة ومن واجبه دعمها
الإدارة لها الأولوية في رؤية العمل لكن أيضاً يجب علي الموظف ان يكون له رؤية ايضاً لتصحيح الأمور لإن القسم التابع له هو الأولى بمجهوداتة وأيضا يجب عليه الوضع في الحسبان انه لا يتفوق او ينتج عمل مفيد في القسم الأخر آكثر من القسم التابع له وإذا كان على دراية واضحه وعلي قدر وعي في القسم الأخر فيجب عليه بذل مجهود كبير في القسم الأخر لإنها في نهاية الأمر مؤسسة كامله وليس اقسام فبالتالي تصب في مصلحه المؤسسة التي يعمل بها
لا يضيع الله اجر من احسن عملا
اكيد طبعا وذلك من اجل النهوض بمستوى الشركه فى كل قطاع يجب على المختص التفانى بحماس .
ليس وجوبا ولكن لامانع من القيام ببعض المهام التي تعود بالنفع على الموضف واكسابه مهارات وخبرات جديدة
