أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ....
عمرك الحالى له علاقة وثيقة بالدرجة الوظيفية التى ترشح إليها داخل الشركات فيجب ان تتفهم طبيعة تفكير الشركات من كافة عناصرالتوظيف خاصتك وإحداها هو سنك الحالى. فهى تتعامل مع سنك الحالى وفقا لمدى خبرتك العملية ومهاراتك الادارية فى نفس الوقت. فالشركة تنظر اليك من سنالعشرون- الخامسة وعشرون سنة كحديث التخرج تقوم بالاعمال الروتينية بشكل جيد وتحت اشراف مباشر للتصحيح واعادة التوجيه والتدريب ان لزم الامر وهذه المرحلة المهنية ذات طابع وظيفى. ومن سن الخامسة والعشرون-الثلاثون سنة تنظر الشركات اليك كقائد فريق لمجموعة من حديثى التحرج تراجع عملهم وتقدم تقارير إحصائىة عن الاعمال اليومية وهذه المرحلة المهنية ذات طابع ادارى متوسط . من سن الثلاثون-الخمسة وثلاثون سنة تنظر اليك الشركات كمدير مسئول داخل المؤسسة وتتخذ القرارات وفقا لتوجيهات الادارة وتعكس صورة دقيقة عن مدى تحقيق اهداف الادارة وهذه المرحلة المهنية ذات طابع ادارى واسع. من سن الخمسة الثلاثون-الاربعون تنظر اليك الشركات كاستشارى تستمع الى توجيهاتك وشرحك لاوجه القصور الواجب تلافيها وتشارك فى اعداد الرؤية العامة للمؤسسة وكذلك وضع الاهداف الاستراتيجية لها. الشرائح السابقة غير ثابتة بطبيعة الحال فقد تزيد وتقل وفقا لطبيعة العمل داخل كل شركة كما ان ثقافة العمل فى كل دولة تلعب دورا اساسيا فى هذه الشرائح فتجد رئيس شركة فى سن صغيرة فى اليابان والعكس فى الدول النامية.
وضعت يدك على الجرح بهذا السؤال أخي حمادة ...
لا اخفيك سرا ...
مررت بجميع المراحل التي ذكرتها في التوضيح الموضوع مع السؤال ...
و هي دقيقة بنسبة مرتفعة جدا ...
هذا التقسيم او التوصيف ...
يضع علامات استفهام لدى الشركات التي تبحث عن الموظفين ...
اعاني منه بشكل غير معقول ...
الظروف في العالم و الاقليم و خصوصا في سوريا معروفة للجميع ...
اقصد فرص العمل تحديدا في سوريا ليس بالمعايير الطبيعية ...
اطلاقا ...
مع كل الاحترام للتوصيف الذي وضعته ...
اريد منك و من الجميع ان يشاركوني النصيحة ...
للحصول على فرصة مناسبة للعمل الذي احتاج اليه انا و اسرتي بشكل ملح ...
هناك الكثير من النصائح منذ سبعة اعوام تصلني بين الفترة و الأخرى ...
استشعرت الاشكاليات قبل حدوث الازمة ... فكيف مع الازمة
لذلك توجهت للتدريب الذاتي ...
بالتسويق الالكتروني المنتشر جدا في وقتنا هذا ...
له اشكالياته ايضا ...
سأكتفي بهذا الحد ... رغم انني متألم جدا ... من الواقع
لكن لا يأس ... و ... لا قنوط ... باذن الله
شكرا لك ... على هذا السؤال
و لجميع المشاركين ... سلفا
اشكر لك زميلي مشاركتنا هذه المعلومات الجميلة وافادتنا بها
العلاقة بين العمر،والوظيفة علاقة منطقية جداً ..
عموماً أشكرك بشدة،على مشاركتنا هذه المعلومات القيمة
العلاقة بين عمرك ووظيفتك ، منطقياً وعلمياً، هو شيء ايجابي جداً - ولكن اذا كان العديد منا يعاني من هذه النظريّة بشكل سلبي، فالموضوع يرجع الى تدني مستوى المعيشة في العديد من البلدان العربية نتيجة الحروب والأزمات الاقتصادية والمالية والاجتماعيّة والى ما هنالك، السبب الذي يدفع العديد منا التنقل من وظيفة الى أخرى على أمل الاستقرار بالوظيفة الأنسب والأمثل
لوتخيلنا أن أي متخرج حديثاُ ، ليس عنده مسؤوليات كمساعدة أهله والصرف عليهم، واستقر في وظيفة مناسبة، فمع تقدمه بالعمر ، يصبح السلم الوظيفي المرتبط بسلسلة الرتب والرواتب أفضل بالنسبة له - وحتى اذا أراد المزيد، يستطيع الاستقرار بشركة أكبر والمتابعة من حيث ما وصل أو من ظروف أفضل ولكن عدم الاستقرار الواضح في بيئتنا يضع عراقيل كبيرة حول سعي معظم الشباب والعائلات الى ايجاد حياة مستقرة والعيش بكرامة
ورغم الترف والغنى الفاحش والتبذير الهائل الموجود في العالم العربي والاسلامي، فان منطقتنا تعاني فقرا وكسادا لا يوصف
ولو أن الشريعة الاسلاميّة هي من تحكم، فلن تجد لا فقيرا ولا عاجزا
فهل المسلمون أخوة، اذا كان الجواب نعم، فحب لأخيك ما تحبه لنقسك، معادلة تستحق النظر والبحث فيها
شكرا للمعلومات القيمة
إحترامي وتقديري
شكرا استاذ حمادة
معلومات مهمة ومفيدة
شكرا للدعوة والمعلومة القيمة
.
السلام عليكم
المدونة في الحقيقة دراسة لمراحل العمل ومدى تطور الخبرة مع سنين اهلاك عمر الموظف وهي من منظومة يبدو انها مثالية في دول ذات عدالة وتسيير محكم ودراستها افتراضية قد لا تتجسد حقيقة استعاب المفاهيم وقدرة التخمين فلا يحددها عمر في نقاط متفاوتة كون عوامل الذكاء ومحيط التعلم والوراثة تلعب ادوارها في قصر مسافات الاعمار بخصوص ادراك الاشياء وفهمها.
فالفقرة الاخيرة من المدونة مصيبة في رايي بان ماذكر من الشرائح غير ثابتة في ترقية الذكاء والمهارة ولولا ان الخبرة لا بد ان تاخذ حقها من الوقت ولكن قدرة الاستيعاب تختلف من موظف وأاخر للعوامل السابقة الذكر .فعلينا ان نميز المستويات في كل المجالات ولسيما بداية من التعليم الاكاديمي بعدالة لبناء منظومات قوية من موظفين تتفاوت رتبهم حسب المستوى الذي يليق بهم لا حسب اعمار الخبرة فقط لان الخبرة تعد ميزة من من ميزات عدة يجب جمعها في تقييم الموظف.
مشاركة متميزة اخي الكريم
هذا للشركات التي تقوم بوضع خطط واهداف بالنسبة للعاملين لديها وهذا شيء متميز وجميل ولكن نجد كثير من الشركات تقوم بجلب المديرين من خارج الشركة مع العلم بوجود كفاءات داخل الشركة تستطيع ان تقوم بهذا الدور وبنصف المرتب ايضا فما رأيك في هذا التصرف ؟
اشكرك شكراً جزيلاً على الدعوة و على المعلومات المتاحة مع السؤال
و الحمد لله العلاقة بين سني و بين سنوات خبرتي علاقة طردية إذ أن مجال عملي لم يتغير مطلقاً
تحياتي و تقديري
