أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا لدعوتك
اجابتي ليست بعيدة عن اجابة الاستاذ الزميل طارق
فالمرحلة الاولى هي التخطيط للمشروع
والثانية هي تخصيص الموارد اللازمة للمشروع
والثالثة البدأ بتنفيذالمشروع. من خلال استغلال الموار المخصصة له
والرابعة. توجيه الموارد من اجل الحصول على افضل النتائج
والخامسة الرقابة على التنفيذ وتقييم النتائج. واعادة التقييم
تحية طيبة...
اتفق مع اراء الزملاء الاعزاء....
اشكرك على الدعوة الكريمة السؤال الموضوع كبير وشامل ولكن بشكل عام يمر اي مشروع بخمس مراحل اساسية وكل مرحلة تبنى بخطوات لابد من دراستها بشكل جيد لنجاح المشروع.
مراحل بناء المشروع.
- المرحلة البداية
- مرحلة التخطيط
- مرحلة التنفيذ
- مرحلة الاشراف والمتابعه
- مرحلة الانتهاء
طبعا اي مشروع ناجع لابد ان يبدا بفكره ناجحه وهي اهم مرحلة. في مرحلة البداية او التفكير في المشروع لابد من عمل دراسة جدوى ناجحه حسب المشروع وتلائمة مع الموارد المتوفره، التكلفة، امكانية التنفيذ، القدرة التشغيليه، فائدة المشروع، من المستهدف بهاذا المشروع، وغيرها من الامور الاساسيه التي تعتمد عليها الاستمرار في المشروع.
بعد الانتهاء وموافقة الاطراف المشاركه على فكره المشروع تبدا مرحلة التخطيط والتصميم. وهذه المرحلة تعتمد عليها مرحلة التنفيذ وبصوره بدائية تتحكم بسير المشروع. ففي هذه المرحلة يتم عمل الخطة الزمنية لتنفيذ المشروع وتشمل اخذ الاعتبار بجميع العوامل الخارجية المختلفه مثل : زمن تصميم المشروع، وزمن تنفيذ المشروع بحسب طلب العميل او المستفيد من المشروع او صاحب العمل،تصميم المشروع بالمبلغ المتفق علية وعمل ادارة مالية مناسبة تظمن للعميل والمقاول عدم الخوض في نزاع اثناء تنفيذ المشروع. وعليه يجب تخطيط الموارد وعمل دراسة للمخاطر التي قد يمر عليها المشروع واخذها بالاعتبار وايجاد حلول لها في وقت مبكر، تصميم وسيلة اتصال مناسبة تلائم جميع اطراف المشروع وهذه تعتبر اهم خطوة يجب مراعاتها لما لها من فؤائد لسرعه سير العمل وسهولة التواصل واتخاذ القرارات في وقت قصير.
مرحلة التنفيذ. وهي المرحلة التي يتم فيها تنفيذ واتباع الخطة المتفق عليها في المرحلة السابقه
مرحلة المراقبه والتحكم. هذه المرحلة مهمه لتفادي اي تاخر في البرنامج الزمني والوصول الى مشروع ناجه يرضي جميع اطراف المشروع وفيها يقوم فريق العمل بتتبع جميع بنود المشروع من جوده في العمل ومتابعه سير العمل حسب الخطه الزمنيه وفي حاله التوصل لاي اختلافات من الخطة الزمنيه يكون التنبؤ بها في وقت مبكر واتخاذ القرار المناسب لتعديلها وتصحيحها حسب الخطة المطروحه وبحسب اتفاق الاطراف المشاركه في المشروع.
مرحلة التسليم وهي المرحلة النهائية وتتم بانتهاء الهدف والوصول لهدف المشروع وهذه المرحلة هي التي تقيس نجاح المشرع. اذا انتهى المشروع في وقته وبحسب المواصفات وبالمبلغ المتفق عليه اعتبر المشروع ناجع ونال رضى اطراف المشروع. وبشكل عام اذا انتهى المشروع برضى جميع اطراف المشروع وبدون نزاعات اعتبر المشروع ناجحا..
في الختام المشروع يقوم على مثلث هرمي من التكلفة والزمن والمواصفات. ويتفق اطراف المشروع على هذه العوامل للوصول الى الهدف من المشروع. فاذا خطط المشروع ونفذ لتسليم المشروع بالتكلفة المتفق عليها وفي الفتره امتفق بها بحسب المواصفات المسنوده في العقد وبرضى جميع الاطراف، بدون اي نزاعات، يعتبر المشروع ناجح بجميع مراحلة
وشكرا
اشكرك على الدعوة
اتفق واجابة السيد عمر ياسين
شكرا على الدعوة للإجابة أتفق مع إجابة الزملاء تحياتي .
تتحدث معظم الوسائل الإعلامية المختلفة عن أسباب نجاح المشروع أو الشركة الناشئة والتسويق لها وكيفية إجراء العمليات داخل الشركة أو المشروع ولكن أريد من هذا المقال شيئا مختلفا وهو الإطار العام لريادة الأعمال عبر توضيح خمس مراحل لابد من المرور بها خلال رحلةريادة الأعمال وبشكل بسيط ومختصر ومن دون أي تعقيد ..
ويشمل ذلك إيجاد الفكرة المناسبة من موجة الأفكار التي تداهمنا عند رغبتنا في تأسيس مشاريعنا الخاصة وتحويلها إلى مشروع وتصميم النموذج الأولي وتجربته .
في حال نجاح النموذج الأولي وإجتياز تجربة فكرة المشروع يأتي الإنتقال لتقديم الخدمات التي يقدمها المشروع وهنا تحدي آخر
معظم المشاريع والشركات في عالم ريادة الأعمال تحتاج إلى دعم متمثل في إستثمار وتمويل بحيث تستطيع الشركة أو المشروع تقديم المزيد من الخدمات وإستهداف شريحة جديدة وكبيرة من المستخدمين ولتطوير المشروع ، مسألة البحث عن مستثمر وتمويل للشركة أو المشروع هي إحدى خطوات المخاطرة في ريادة الأعمال وهي خطوة تحتاج إلى دراسة وتأني قبل إتخاذها ومن الأفضل أن لا تفكر فيها إذا لم تكن تحتاجها فعلا .
الأمر بسيط جدا لكي تفهمه .. عند زراعة أي بذور فإن الوضع الطبيعي لهذه البذور ان تنمو وإن لم تستطع النمو ستموت .. كذلك هي المشاريع والشركات الناشئة .. لابد أن نرى نموا وتوسعا لهذه المشاريع فهذا هو جوهر ريادة الأعمال ، ما يميز ريادة الأعمال هو مقدرة المشاريع على الإستمرار والنمو وقد تفشل المشاريع سريعا إذا لم تضع ذلك الأمر موضع إهتمام في ظل وجود منافسة شديدة وإنتاج المزيد من المشاريع المنتجة لنفس الخدمات ونفس المنتجات .
دعونا نقدم نصيحة صغيرة هنا .. الإبتكار هو أساس نجاح رائد الاعمال .. الإبتكار في الفكرة ، التنفيذ ، التسويق ، نموذج العمل ، النمو .. الإبتكار سيوفر عليك الكثير من البحث في القوائم المستهلكة ، قدم مشروعك بطريقتك الخاصة أو سوقه كذلك ...
حاولت الاختصار بالنقل ... قدر الامكان ... بحيث لا تذهب لذة الفائدة
نقلت من موقع عالم التقنية ...
ساضع الرابط في التعليق ... لنجرب موضوع الربط من هناك
شكرا لكم ...
الفكرة
التخطيط والهدف الاستراتيجي
دراسة السوق وتحليل سوات
اختيار فكرة ودراسة الاثار المترتبة عليها
تطبيق المشروع
شكراً علي كريم الدعوة الطيبة , مراحل تنفيذ المشروع هي :
مرحلة البدءمرحلة تعريف المشروعمرحلة التصميممرحلة التطويرمرحلة التتفيذمرحلة المتابعة
مراحل نجاح اي مشروع هي نفسها عناصر ادارة الاعمال حسب فريديرك تيلور وهي
التخطيط
التنظيم
التوجيه
التمويل
والرقابة
شكرا على الدعوى
للاسف لست مختص في موضوع السؤال
متابع للإستفادة
شكرا علي الدعوة
اتفق مع الاجابات الرائعة للزملاء الاعزاء
