مع أم ضد مركزية إتخاذ القرار في إدارة الموارد البشرية بحيث لا تمر أي معاملة تخص الموظفين بدون العرض على مدير إدارة الموارد البشرية وموافقته ؟

شكرا للدعوة

الموضوع يتعلق بنوع المعاملة ، هناك صلاحيات ومسؤوليات لكل مركز وظيفي ..

على حدود الصلاحيات المخولة لرؤساء الاقسام يمكن تمرير بعض انواع المعاملات لحدود رئيس القسم 

وهناك معاملات بحاجة الى اطلاع مدير الموارد البشرية ولا يمكن تنفيذها بدون توقيع المدير  

مثال ذلك اجاة لاحد موظفي القسم الهندسي ، تم توقيع مدير الهندسية موافق على الاجازة ، يحول نموذج الاجازة الى ذاتية الموظفين لغرض اضافتها الى اضبارة الموظف صاحب العلاقة ، هنا لا توجد حاجة الى مصادقة مدير الموارد البشرية عليها لان دور الموارد البشرية هو ترصيد الاجازة وتأشيرها اصولا .. 

براي الكثير يجب ان يكون مركزي

القليل يمكن التفويض به مثل يوم اجازة بالتنسيق مع مدير فرعه/ تنويع المهام

اعتقد انه ليس كل المور فهناك بعض الامور التي تسير بدون الرجوع للمدير 

مركزية القرار في كل قسم باي شركة لان بالنهاية يحاسب المدير من صاحب العمل و لذلك لا يطمئن اي من المديرين بترك صلاحيات لاي من موظفين قسمة ولكن في بعض القرارات التي تأتي بالممارسة مثل الخصومات للحضور و الانصراف فيمكن للموظف اضافتها دون الرجوع الي المدير و لكن الحوافز و التعينات في الاغلب لابد ان تاتي من المدير المختص لان هناك اعتبارات اخرى لا يعلمها الموظف تم توضيحها فيي اجتماعات مجلس الادارة و ما الي ذلك 

شكرا على الدعوة 

في اعتقادي هذا يعود لعدة عوامل و نذكر من اهمها 

- حجم الشركة  / اذا كانت صغيرة او متوسطة فهذا ممكن اما في الشركات العملاقة يجب تفويض السلطة ولو جزئية 

- الثقة في الطاقم المرافق 

- تاوضعية القانونية 

- تفويض المهام 

لا أتفق مع المركزية في القرار

ولكن ..

يجب أيضا التكامل وقوة التواصل والتوثيق

حتى لا يستغل بعض الموظفين علاقتهم بمدرائهم المباشرين لتمرير طلباتهم او مشاكلهم

وعليه يجب أن يكون دور الموارد البشرية رقابي في حالة اللامركزية في القرارات

شكرا للدعوة ................... اتفق مع اجابة السيد نضال

شكرا للدعوة

اتفق مع الزملاء ليس بالضرورة جميع المعاملات تمر بمدير الموارد البشرية لكن لا يمكن تمرير معاملة خاصة بالموارد البشرية بدون الرجوع لمدير الموارد البشرية مثل التعيينات او السلفيات او الاجازات