أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا للدعوة
وهل سمي المسؤول مسؤولا الا لانه يفترض ان يتحمل نتائج مسؤولياته وتفويضاته وقراراته.؟
على ذلك.... لا يجوز في كل المستويات الإدارية أن يلجأ المسؤول الى التفويض من باب إخلاء المسؤولية او التهرب من المسؤولية او التخلص من المهام الصعبة او غير المستساغة لأن المسؤول في النهاية هو المسؤول عن نتائج إدارته وقيادته.
يتم ويجوز تفويض المهمة وطريقة إنجاز تلك المهمة, ولا يفوض المسؤولية لأن السلطة تفوض اما المسؤولية النهائية فلا تفوض..
شكرا لدعوتك
المسؤولية هي شعور وجداني وغير ملموس اكثر مما هي شئ مادي ملموس, وغالبا ان السلطة تفوض وتحمل بين طياتها مسؤولية ولكن هنا يبقى الطرف المفوض له هل سيتحملعها ام سيستهين بها؟ .....المسؤولية لاتفوض بل تولد مع الشخص ولذلك نجد ان الناس يقعون على طرفي نقيض اما يتحملون المسؤولية او لا
شكرا على الدعوه الكريمه
التفويض يتم لمهام محدده ، وفى إطار وحدود ينظمها إجراءات العمل بالمنظمه ، وتكون تحت إشراف مستوى وظيفى أعلى ، ولا يكون التفويض للمسئوليات أو السلطات حتى لا يحدث إساءه أو تراخى فى إستخدام هذه السلطات أو إهمال للمسئوليات المقابله لها
شكرا علي الدعوة
نعم يمكن ان تفوض المسئولية ، في بعض الحالات الضرورية فقط لتيسير بعض الاعمال واحب ان انوه ايضا
ان الشخص المسئول المفوض للمسئولية لا ينفصل عن المسئولية الناتجه عن القرارات التي اتخذها المفوض الذي اختارة من باب انه الذي قام بختيارة لتيسير الاعمال خلال الفترة المعنية وهنا يمكن ان نقول ان المسئولية تفوض ولكن المُسائلة لا تفوض .
وشكرا
ان من أهم مؤشرات الادارة القوية الناجحة هو تفويض السلطة ولكن الاهم هو تفويضها لمن و الي اي مدي
شكرا لدعوتكم
التفويض هى جزء من منظومة عمل المنظمات حيث انه يجب ان يكون هناك صف ثانى ولايجوز الاعتماد كلية على شخص واحد فى الادارة قد تحدث له ظروف مفاجئة وبالتالى يقوم هذا المسئول بتفويض صلاحياته او بعض صلاحياته الى من يليه لمدة محددة او تفويض شخص ما من ادارته بالصلاحيات الملائمة لنقطة محددة فقط ويكون التفويض كتابيا ومعلنا وفيه موافقة الادارة على هذا التفويض.
شكرا للدعوة
اي قائد ناجح يجب ان يقوم بتفويض المسئولية لكي يتمكن هو من تحقيق الاهداف
تحية طيبة
شكرا لدعوتك، اجابتي بأنه يجب تفويض المسؤولية للشخص الذي يكون كفؤ لهذا التفويض.
لا يمكن تفويض المسؤولية لكون ان المدير تتركز مهامه و مسؤوليته بحد داته فهو بدالك يعتبر المكون و العنصر المهم و الضروري في اتخاد القراراة الصائبة فهو بدالك يعتبر قائدا و بالتالي فهو مسؤول ..الى انه يمكن تفويض بعض المهام إلى أشخاص مساعدين مع شرط كونها ان تكون مهام دات قرارات غير استثنائية او بعبارة اخري قرارات لا تصتقي عدم تدخله او كيانه.
