أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا علي الدعوة استاذي الكريم
أتفق مع اجابة الاستاذ كيللي الرائعة ولكن بنسب متفاوته ايضا
1 / مهارات اتخاذ القرار يجب ان يكون بنسبة 50 %
وال 50 % الباقية تتوزع علي الباقي
المهارات الفنية 15 % فمن الممكن اذا كان يوجد فريق عمل جيد لايحتاج المدير مهارات فنية عالية فمهمته ليس العمل ولكن التنظيم والادارة .
المفاهيم الادراكية 15 %
الانسانية 20 %
يحتاج المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية إلى المهارات التالية
الإنسانية هي أكثر شيء يحتاج إليه المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية : المعاملة الطيبة ، إعطاء الكلمة إلى القاعدة، الإستماع إلى العمال، الإستماع إلى آرائهم، إلى شهاداتهم و إقتراحاتهم و حل مشاكلهم
المفاهيم الإدراكية تعتبر ضرورية في عملية إتخاد القرار و فك تشفير الوضع والكشف عن المشاكل
دون المفاهيم الإدراكية فإن المهارات الفنية ليس لها أي فائدة في عملية صنع القرار
المهارات الفنية و هي تساعد أيضا في عملية إتخاد القرار
مهارات إتخاد القرارت تأتي في المرتبة الأخيرة بعد الانسانية و المفاهيم الإدراكية و المهارات الفنية
كل هذه المهارات يا استاذ نضال ... بنسب متفاوتة
تحياتي اولا ...
بالنسب المئوية :
B. اتخاذ القرار .... اربعون بالمائة
A. الانسانية ... ثلاثون بالمائة
C. المهارات الفنية .... عشرون بالمائة
D. المفاهيم الادراكية ....عشرة بالمئة
شكرا على الدعوه الكريمه
يحتاج المدراء فى الأداره الدنيا والأشرافيه لكافه المهارات المذكوره بالقدر المنصوص عليه بالوصف الوظيفى لمهام عملهم ، والتى تساعدهم بلا شك على تسيير العمل بكفاءه وفاعليه
شكرا لدعوتك
اتفق مع اجابة الاخ الزميل ماهر وكل ما تفضل به
