أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
دعوة الفريق الى تناول افطار او غداء معا في محل العمل و على حساب مدير الفريق. خلال ساعة الاستراحة مثلا او اثناء عمل اجتماع خفيف او شكلي لمناقشة امور الفريق الاجتماعية و ليست الخاصة بالعمل.
مساعدة اعضاء الفريق في عدم احتساب الاجازات لهم كي لا يؤثر على حوافزهم الانتاجية مثلا. من خلال الاحتفاظ بنموذج الاجازة عند مدير الفريق لحين عودة الموظف من الاجازة و عدم تقديم هذا النموذج للادارة و ينفع هذا الاسلوب مع الاجازات القصيرة جدا.
توجيه كتب التقدير للفريق عند انجازهم عمل معين و التي تعتبر ككتب تزكية لهم. اذا كانت الشركة لا تخصص مكافات نقدية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... يوجد وظيفه فى الموارد البشريه يطلق عليها نظام المكافات فى المنظمه وهى تنقسم الى نوعين :
1- مكافات داخليه :هى تلك المكافات التى يشعر بها الفرد داخليا وتتولد بطريقه طبيعيه نتجية اندماجه وقيامه باانشطه او مهام معينه مثل ( الرضا الوظيفي -الانجاز )
2- مكافات خارجيه :معظمها تسيطر عليها المنظمه وعلى طريقة توزيعها وعادتا ما تكون بصوره ماديه ملموسه مثل الترقيه وبيئة العمل
من الممكن ان تكافئي فريق عملك بتخصيص يوم قبل نهاية العطلة و فى فتره زمنية تتماشي مع عدم التعارض مع واجبات العمل و الاجتماع بهم فى غرفة الاجتماعات و شرب الشاي او اى مشروب من داخل الشركة لكم جميعا و القاء كلمة تحفيزية تقودهم للمزيد من النجاح و التفوق وتحقيق الهدف المرجو و اكثر من ذلك هذا سيفرق معهم كثيرا حين العوده للعمل بشحنة ايجابية مع الوضع فى الاعتبار ان يكون هناك دوريا للموظف الكفء شهريا او كل ثلاثة اشهر حسب دورة العمل و يكون هناك مكافئة مالية تجعل من الجميع اعطاء اقصى ما فى وسعم للمضى قدما نحو هدف الشركة المرجو .. شكرا
بالاعتراف والتقدير لمجهودتهم ووضع نسبة من ارباح الشركة كتحفيز لهم لمولصلة الاجتهاد في العمل
