أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا على الدعوة
- التكاليف الملائمة :
إن التكاليف الملائمة هي التكاليف التي تدخل فقط في إتخاذ القرارات وذلك في ظل توافر معيارين هما :
1. أن تكون تكاليف مستقبلية
2. أن تختلف فيما بين البدائل
* استخدام التكاليف الملائمة في اتخاذ القرارات :
ملاحظة عامة : عند استخدام التكاليف الملائمة في اتخاذ القرارات فإن ذلك يجب أن يستند إلى نظرية التكاليف المتغيرة وليس إلى نظرية التكاليف الكلية .
إن استخدام نظرية التكاليف الكلية في اتخاذ القرارات يؤدي إلى نتائج مضللة .
إن التكلفة المتغيرة للوحدة المباعة وكما هو معروف تتمثل في نصيبها من :
1. المواد المباشرة . 2. الأجور المباشرة . 3. المصروفات الصناعية غير المباشرة المتغيرة .
4. التكاليف التسويقية المتغيرة . 5. التكاليف الإدارية المتغيرة إن وجدت .
وهذه العناصر تعتبر تكاليف ملائمة لأنه يمكن تجنبها .
أي أنه تم استبعاد عناصر التكاليف الثابتة التالية ( حيث انها تعتبر تكاليف غير ملائمة لإنه لايمكن تجنبها ) :
1. المصروفات الصناعية غير المباشرة الثابتة .
2. التكاليف التسويقية الثابتة .
3. التكاليف الإدارية الثابتة .
تكاليف غير ملائمة: تكاليف لاتدخل في إتخاذ القرار .
تكلفة الفرصة الضائعة
هي نفس تكلفة الفرصة البديلة ولكن احيانا تكون تكلفة الفرصة البديلة (الايراد المتوقع - المصروف المتوقع والحقيقي) وتكلفة الفرصة الضائعة بالاجمالي (وفي بعض الكتب العكس)ولا يوجد تحديد دقيق للفرق بينهما.