أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لدي عدد كبير جدا من المتقدمين للعمل كيف يتم الاختيار والتصفيه للوصول لفريق عمل مميز
اشكرك على الدعوة الكريمة
اتفق تماما مع اجابة الاستاذ / عمر
الفريق المختلف يعطى نتائج كبيرة اختارى اشخاص مختلفين الاعمار والخبرات والصفات حتى يكمل بعضهم البعض
احرصى على اختيار افراد متشابهيين فى القيم والمبادئ متناسبين مع قيم الشركة ومبادئها هذا هام
بالاضافة الى القبول والارتيح رغم ان هذا لا يمكن قياسه من الناحية الاحترافيه الا ان العمل مع فريق متجانس يقبل افراده بعضهم البعض مريح اكثر من العمل مع فريق متنافر
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
شكرا لدعوتك
يتم اختيار فريق العمل على اساس الاتي
- اصحاب الخبرة في نفس المجال
- اصحاب الانجازات السابقة
- الرغبة في العمل وتحقيق الهدف
- المتحفزين ذاتيا واصحاب الاعمال الريادية السابقة
- اصحاب النشاط والمبادءة
تحتاجي تحديد "أهم" المهارات الفنية بالإضافة إلى "أهم" المهارات أو الصفات الشخصية اللازمة لأداء كل وظيفة وتقييم المتقدمين وفق ذلك وإختيار المرشحين.
في المقابلة الشخصية يتم التأكد من صحة التقييم السابق والمقارنة بينهم بالإضافة إلى معرفة مدى ملائمتهم "لثقافة" الشركة أو المنظمة.
بعد خبرة عمل سنوات طويلة في بيئات مختلفة عربية وأمريكية أرى عامل توافق "الثقافة" أو بمعنى آخر القيم التي تقدرها الشركة مع قيم الشخص عامل كبير في إجتهاده ورضاؤه الوظيفي وولاؤه للمكان.
من الأدوات القوية أستخدام الأختبارات المعتمدة على علم العصبيات -منها المتاح مجانيا على الإنترنت- فهي تكشف مهارات الإنسان فعلاً بعيدا عن الإجابات المثالية المحفوظة التي ربما تعبر عن إستعداد جيد للمقابلة وليس مهارة حقيقية.
1 - تحديد الهدف من فريق العمل.2
- تحديد التخصصات المطلوبة لفريق العمل.
3- البعد عن العواطف فى اختيار فريق العمل.
4- اختيار الكفاءات.5- تحديد قائد لفريق العمل.
6- مشاركة قائد فريق العمل فى اختيار فريق العمل.
7- اختيار مستويات مختلفة من الخبرة.
8- اختيار افراد لديهم القدرة للعمل فى فريق.
في رأي ..اختار اشخاص تؤمن انت بهم ..ليكن ..شخص تختلف معه مهنيا وأخلاقيا .. يذكرك كثيرا بجانب النقص بك ..شخص تتفق معه بشكل قريب .. يدعم أفكارك يشعرك بالقوة والثبات وقت الحاجة ..شخص ذا خبرة .. ليضع لمساته ..شخص بدون خبرة كبيرة .. ليظهر لك أفكار استثنائية وربما يكون حماسي أكثر من صاحب الخبرة ..التنوع والإختلاف .. يظهر التميز ..
بالتكامل بين اعضاء الفربق لا بالتفاضل فيما بينههم
اولا: يجب ان يكون متوافر في هذا الشخص كل الشروط المطلوبه للوظيفه . ثانيا : وبأختصار اختاري من يصلح ان يأخذ مكانك فيما بعد . وشكرا
تحديد الهدف الذي يسعى الفريق لتحقيقه.
تقييم أداء الفريق مقارنةً بالأهداف المطلوب تحقيقها.
مناقشة القواعد والمبادئ التي يتبعها فريق العمل.
تقييم كمية التطور التي حققها الفريق، وتحديد الأسباب التي تعيق من تطوره في المستقبل.
توزيع المهام والواجبات على كل أفراد الفريق، وتعريف كل فرد بالدور الذي يجب عليه القيام به.
تكوين الخطط اللازمة لقيام الفريق بتنفيذ المهام.
تقييم قدرة الفريق على تنفيذ الخطط وتحقيقها.
تسهيل إمكانية الحصول على المعلومات الرجعية اللازمة، سواء من العملاء، أو الإدارة، أو أي طرف آخر.
حث الفريق على القيام بالأنشطة المختلفة خارج نطاق العمل بشكل تشاركي، كالمشاركة في جمع التبرعات الخيرية أو ممارسة هوايات معينة.
وغيرها الكثير من الطرق الإبداعية
