أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أتفق مع إجابة الزميل عمر وأضيف على ذلك لا تطلب من الموظف تقديم أكثر مما يستطيع تقديمة بمعنى (أعرف قدرات فريقك وسكنهم في الوظائف المناسبة لهم ، وكلفهم بالمهام التي يجيدون القيام بها)
شكرا لدعوتك
- استخدم كلمة شكرا
- ابتسم في وجه فريقك
- كن ايجابيا معهم
- رفع من استحق الترفيع
- كافئ من يستحق المكافأة
- استبعد من بينهم من هو غير كفوء وغير منتج
- دعهم يشاركوا بصنع الهدف والقرارات واشعرهم بأنهم مهمين
اشكرك لدعوتكم الكريمة
اتفق مع اجابات السادة المشاركين
التحفيز اما مادى او معنوى ويتوقف على طبيعة الفريق وشخصياتهم وبيئة عملهم
الاهتمام والاستماع الجيد وسياسات الباب المفتوح تحفز العاملين
العدالة تحمى الفريق
انشر روح التفائل احتفل بالنجاحات احتفل بكل مناسبة حتى اعياد الميلاد حتى لو بباقة ورد صغيرة يكفى الشعور بالاهتمام
اجعل هيكل العمل الادارى مفتوح يسمح بالترقيات والانتقال من منصب الى اخر
اجعل التغييير سياسة الشركة حتى لا تصاب بالتصلب والعجز احرص على الا يبقى موظف فى نفس العمل فترة اكثر من ثلاثة سنوات والمناصب العليا خمس سنوات على الاكثر
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
منحهم الثقة
مساواة الصلاحيات بالمسؤوليات
المحفزات المالية والمعنوية
التدريب والتطوير
المرونة تمكين الموظفين الثواب و العقاب منح مساحة للابداع
مشاركة العاملين في تحمل المسؤولية وتدريبهم من خلال مشاركتهم وتدريبهم في وضع البرامج والخطط وطرح أفكارهم وتشجيعم على المبادرات الجانبية والتواصل والتفاعل معهم في جميع إنجازاتهم وتوفير سبل الراحة من إجازات وحوافر مالية ومعنوية وتفهم اوضاعهم الداخلية والخارجية وتحديد برنامج إسبوعي أو شهري للترفيه معهم .
