أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تكليفة بمهام وتقييم مدى قدرته على انجازها
تعرض المسألة على فريق العمل ويطلب من كل فرد فى الفريق ابتكار حل غير نمطى للمسألة المعروضة مع وضع ضابط عام للجميع ان يكون حل المسألة يختصر الوقت والتكلفة والمجهود
عمليا عن طريق تكليفهم باعمال تقد تفوق قدراتهم وتقيم كيفية تاديتعم لتلك الاعمال
انا عادة اتبع طريقة العمل الميدانى
بمعنى تكليف من تحت ادارتى باعمال محددة وانتظار التنفيذ والاطلاع على النتائج التى تحدد بشكل كبير مهارة كل فرد فى فريق العمل مع الوضع فى الاعتبار بيئة العمل وطبيعة العمل الموكل لكل عضو بالفريق توقيت التنفيذ سرعة ودقة التفيذ
اعتقد ان التجربة العملية خير خير معلم ودليل لاستطلاع قدرات ومهارات اى شخص
شكرا لدعوتك
اضع لكل واحد فيهم خريطة من الاهداف التدريجية واجعل كل منهم يبدأ بالسهل ويتدرج وبالتالي الذي سيتغلب على الاهداف الصعبة فهو ماهر ونصف الاهداف لمتوسط المهارة. وهكذا
من خلال التحفيز الايجابى وليس السلبى من خلال التقيم لتحديد مدى جاهزية الفرد للتطوير الذاتى من خلال التقيم والمتابعة .
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟