أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا علي الدعوه
سأوضح فيما يلي مميزات التخطيط الاداري الفعال
1يساعد التخطيط على تحديد الأهداف المراد الوصول إليها بحيث يمكن توضيحها للعاملين، مما يسهل تنفيذها.2يساعد التخطيط على تحديد الإمكانات المادية والبشرية اللازمة لتنفيذ الأهداف.3يساعد التخطيط في التنسيق بين جميع الأعمال على أسس من التعاون والانسجام بين الأفراد بعضهم البعض وبين الإدارات المختلفة ما يحول دون حدوث التضارب أو التعارض عند القيام بتنفيذ هذه الأعمال.4يعتبر التخطيط وسيلة فعالة في تحقيق الرقابة الداخلية والخارجية على مدى تنفيذ الأهداف.5يحقق التخطيط الأمن النفسي للأفراد والجماعات، ففي ظل التخطيط يطمئن الجميع إلى أن الأمور التي تهمهم قد أخذت في الاعتبار.6يتناول التخطيط محاولة توقع أحداث مما يجعل الإدارة في موقف يسمح لها بتقدير ظروف في ذلك المستقبل وعدم ترك الأمور المحض الصدفة.7يساعد التخطيط على تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية مما يؤدي إلى الاقتصاد في الوقت والتكاليف.8يساعد التخطيط في تنمية مهارات وقدرات المديرين عن طريق ما يقومون به من وضع للخطط والبرامج.
هو عبارة عن عملية تهتم بإعداد الخُطط الخاصّة بشيءٍ معين ، التخطيط هو صياغة فرضيات حول وضعٍ معين ، ويعتمد على استخدام تفكير دقيق ؛ بهدف اتخاذ القرار المناسب حول تطبيق سلوك ما في المستقبل ، هو عبارة عن نشاط يطبقه كافة الأفراد في أغلب الشؤون العامة ، ويعتمد على إعداد خطة ذهنيه قبل تحويلها إلى خطة حقيقيّة ؛ أي الحرص على التفكير قبل مباشرة بالعمل .
أهميته : * السعي إلى تقليل معدل المخاطرة .
* الاستفادة من الموارد المتاحة بأفضل الطرق .
* الوصول إلى التكامل بين المراحل الخاصة بالتنسيق عَن طريق اتخاذ القرارات المناسبة والصحيحة .
* وضع أولويات العمل وترتيبها وفقا لاتفاقها مع الحاجات .
* المساهمة في السيطرة على كافة المشكلات الخاصة بتنفيذ العمل .
* الحرص على توفير الرضا في بيئة العمل .
* المشاركة في التنبؤ للمستقبل الخاص بالعمل .
