أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
أن يشعر الموظف بالمسئولية ويستمر في العمل بعد الدوام لانجاز مهامه ، يعني أن الموظف يحب عمله والمنشأة التي يعمل بها ، ولا يأتي هذا الحب والولاء إلا إذا كان القائد محبوب ويمتلك الصفات والمهارة التي تمكنه من التأثير في فريق العمل . لذا فإن القائد له التأثير على الموظف سوءاً بالإستمرار في العمل بعد الدوام الرسمي أو الشعور بالمسئولية تجاه العمل .
له اثر نسبي وبشكل غير رسمي لان رسمياً هناك ساعات عمل رسمية وعقد رسمي بين المنظمة والموظف
القائد المؤثر والمحبوب بأمكانه اقناع موظفيه بالبقاء في العمل بعد انتهاء اوقات الدوام .
لاوجود لقائد دون اتباع وموظفين ولا وجود لموظفين دون قائد وكلن منهما له مسؤليتة ويجب استشعار تام بها
الالتزام بمواعيد العمل يكون انجاز بالثقة ولو بعد مواعيد العمل يكون بشكل راتب اضافى أو مدفوع الاجر يومى يفضل ذلك لجزب العامل على العمل ولو فى ضغط شغل يكون اضافى .
شكرا للدعوة
القائد الناجح هو من لا يلزم أتباعه على البقاء حتى بعد الدوام
مسؤولية الموظف ضمن نضاق ساعات العمل
لا يخلو الامر من استثناءات لبعض الظروف ولبعض الاأيام
اشكركم على دعوتكم الكريمة
بالرغم من اننى لا احب ولا احبذ البقاء بعد مواعيد العمل الرسمية لما يسببه ذلك من اثار سلبية على الموظف والعمل فى نفس الوقت ولكن قد تحدث امور طارئة تستلزم ذلك وحينها ستجد افراد فريقك يتسابقون للبقاء واداء العمل اذا كان لديك فريق متماسك ويشعر بالمسؤلية اما اذا كان الفريق غير متماسك ستجد كثيريين يحاولوا التهرب من العمل
الامر كله يعتمد على طبيعة الفريق وتكوينه وطريقة قيادته وشخصية القائد
مع اطيب امنياتى بالتوفيق
