هل ينصح بالمحافظة علي الموظفين الخبرة رغم ارتفاع عقودهم ام التجديد لغرض تقليل النفقات وما هي الاثار الايجابية والسلبية؟

الاعمى يحفظ طريقه بالقلب والاحساس والسمع, والموظف صاحب الخبره يحفظ كل تفاصيل الشركه ويكون مخلص لها. لذالك الافضل المحافظه على اصحاب الخبره من هذه الناحيه والانسانيه والتقديريه وتكريمهم عند تقاعدهم. ومن ناحيه ثانيه الموظف الجديد ياتي العمل ويحتاج تدريب ووقت وصبر لليتقن العمل عكس من له باع طويل في العمل. لكن اذا كنت تمر بازمة ماليه الافضل تصارح جميع الموظفين يمكن يتفهمو وتتم مساعده في تخفيف رواتهم للتجاوز الارمه. والشركة التي تكرم موظفيهم للخبرتهم الطويله واخلاصهم تحفز الموظفين الجدد على العمل بالمثل وتحفيزهم.

هناك تفكيربن مختلفين لموظفي الخبرة ، أولهما من بكون وصل للدرجة العلمية والعملية العالية (شرب سر المهنة) التي تجعله يشعر بحبه الشديد للشركة أو المؤسسة (كأنها ملكه او شركته) ويحاول دائما الإجتهاد في رفع قوة الشركة ومقدارها وشأنها عاليا دون انتظار مقابل من صاحب العمل أو الإدارة العليا .. وهذا النوع من الأفراد لا ينلغي التفريط فيه ... اما التفكير الثاني أو النوع الثاني من موظفي الخبرة فتجده دائما يذكر محاسنه وأفضاله ويعطي نفسه الثقة الزائدة عن الحد المطلوب ويشعر دائما بأهميته للعمل وصاحب العمل ويتكلم أكثر مما بعمل أحبانا وبظن أحبانا أن العمل بدونه يتوقف أو بقل ؟!؟! وهذا النوع من ذوي الخبرة يخلقون المشاكل ويضرون بالعمل أكثر مما ينفعوه وهناك من هم اقل تكلفة للشركة وأكثر نفعا.

القانون في الاعمال ينص على ان البقاء للأصلح والانفع ، ليس بعدد السنوات  تكون الخبرة ، وليس بحداثة السن يتنبأ بالتطور ........ الامور تقاس بمن له القدرة على القيام بالعمل على افضل وجه .

أما الامور المالية ، فالدفع لشخص يستحق ويقوم بالعمل على وجه صحيح ، افضل بكثير من توفير بعض المال وخسارة الكثير من الوقت والمال ايضاً !!!!!