كمستشار امني لشركة كبرى ولديك معلومات عن خطر قريب يهدد الشركة ؛ ما هي التعليمات والإجراءات التي تقترحها على المسؤولين لصد هذا التهديد ؟

لكل موقع مبنى استراتجيته الخاصه التصدى للخطر ؛ ( وبحجم الخطر وعدد افراد الفريق ) يكون الاستعداد والتخطيط للفريق وكلا موكل بمهامه ؛

عند الدخول او خروج الموظفين تكون هناك اليقظه والحس الامني ؛ وتامين سلامتهم  . والحفاظ علي مبني الشركه .

وبتعزيزحماية مداخل ومخارج المبني يهدم عنصر المفاجئه للخطر.وعمل كمائن خارجيه وداخليه بحسب الادوات الموجوده ؛ كالاضاءه ؛وطفايات الحريق ؛والاسوار الشايكه ؛ والمصدات الارضيه ؛......الخ

ولكل مقام مقال

التعليمات والاجراءات لصد هذا التهديد :

1. .تحديد الموجودات وتقدير قيمتها. تشمل ما يلي: الأفراد والمباني والأجهزة والبرامج والبيانات (الإلكترونية والمطبوعة وغيرها)، واللوازم.
2. .إجراء تقييم التهديد. وتشمل: أفعال الطبيعة، أعمال الحرب والحوادث والأفعال الضارة القادمة من داخل أو خارج المنظمة.
3. .إجراء تقييم الضعف، ولكل الضعف، وحساب احتمال أن يكون للاستغلال. تقييم السياسات والإجراءات والمعايير، والتدريب، الأمن المادي، مراقبة الجودة والأمن التقني.
4. .في حسبانها تأثير كل ذلك من شأنه أن يكون خطرا على كل الموجودات. استخدام التحليل النوعي أو التحليل الكمي.
5. .تحديد واختيار وتطبيق الضوابط المناسبة. تقدم ردا متناسبا. النظر في الإنتاجية، وفعالية التكاليف، وقيمة الموجودات.
6. .تقييم فعالية تدابير المكافحة. ضمان توفير الضوابط اللازمة لحماية فعالة من حيث التكلفة دون فقدان ملحوظ في الإنتاجية

عملي كمستشار اولا تحديد مصدر الخطر وثانيا عمل خطه مدروسه لتحييد هذا الخطر ثالثا معالجه هذا الخطر وتحديد المتسبب ومعرفه مسبباته وطرق علاجها رابعا عمل خطه بديله مستقبليه بما قد يتكرر نفس الخطر الحرص على التاكد من وسائل السلامه الامنيه المساعده على كشف الاخطار ومعالجتها قبل حدوثها

اولا يجب تعميم نشرة عن الوضع للعام منبها علي رفع مستوي الحماية لدرجة ما.مع تعزيز كل النقطات مع اخزا لحيطة والحزر

ايلاغ أفراد الأمن  حتى يتم التنسيق بينهم وتوخي الحظر والاستعداد التام للخطر

اليقظة والحذر ؛تدعيم نقاط الحراسة ؛ حماية النقاط الحساسة ؛ طلب التعزيزات.

اولا : معرفة المناطق الحساسة 

ثانيا:حراسة الافراد واخراجهم من خلال اققرب ابواب طوارئ

ثالثا: ارسال التعزيزات للتصدي