أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لا اعتقد
لماذا؟
ارتباط قدرة الموظف على تحقيق نتائج جيدة تتفق مع المعايير التالية حسب الافضلية ابتداء من المعيار الاول:
1- صناعة الهدف والعزيمة على التحقيق
2- الاستعداد التام للتدريب والتوجيه
3- المرونة في التغيير
4- الذكاء الإداري او المهني
5- جدولة الاعمال ( إدارة الوقت)
6- الخبرات والشهادات العلمية
شكرا لدعوتك
لا ليس بالضرورة ..... لان النتائج تعتمد على الهدف وظروف العمل وبيئته ونوع الادارة بالاضافة الى المؤهلات التي يحملها الموظف , وهناك الكثير من الاهداف غير قابلة للتحقيق مهما كانت مؤهلات وخبرات الموظف عالية
المؤهلات لا تضمن النتئج الجيدة لا ن النتئج الجيدة هي ممارسة فعلية للحكم عليها ولدلك ااكد ان الجانب النظري لا يعني نتائج جيدة شكرا لسؤالكم
المشكلة في كلمة تماما
ذلك أن المعرفة والخبرة يقعان ضمن الشروط الأساسية لتحقيق النتائج ولكنهما لايكفيان وحدهما
لذلك لابد من توافر البئة المحفزة ونشر ثقافة الإنجاز لدى الجميع
شكرا على الدعوه الكريمه
فى رآى الشخصى ، أنه بالفعل النتائج الجيده يضمنها المعرفه والخبره التى يمكن قياسها من خلال المؤهلات العلميه والعمليه والتى يضاف اليها ويدعمها بالفعل سنوات الخبره المتراكمه ، ولكن لابد من أن يضاف إليها حسن الأداء الفعلى طبقا لمعايير أداء محدده ، وذلك لضمان تحقيق الأهداف المخطط لها
مرحبا طبعا فالتاهيل موجود والتوجيه والتنسيق موجود والرقابة التصحيحية موجود
بالطبع أن المؤهلات تضمن نجاح الأعمال المطلوبة ولكن يجب الأخذ بعين الإعتبار بان هناك ظروف مؤثرة في إنجاز العمل ومنها:
- الأدوات المستخدمة.
- الإشراف والتنظيم.
- المرونة عند الموظفين في إنجاز الأعمال.
هذه العوامل ليس لها علاقة بالمؤهلات لدى الموظف.
