ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

انت مدير ادارة مختص في التنسيق بين ادارتك والادارات الاخرى وحل المشاكل ؟

اذا كنت ادارتك لاتقوم بتزويدك بمايحدث من تطورات وقوانين جديدة  اوعقود جديدة ما هي الطريقة لحل هذه المشكله؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل mohd alsadiq , mantenance duty manager مدير الصيانة المناوب , iap kaia / g.a.c.a الهيئة العامة للطيران المدني
تاريخ النشر: 2018/01/27
مجدى عبدالمنعم احمد gad
من قبل مجدى عبدالمنعم احمد gad , مدير الإدارة العامة للإحصاءات الحيوية , الجهاز المركزى للتعبئة العامة والإحصاء

أستخدم مهارات الاتصالب مع الادارات الاخرى لمتابعة التطورات

Ihab Alzoubi
من قبل Ihab Alzoubi , IT Manager , Tiger Group

قد يبدو ذلك تجاهل او تهميش منهم لي .. وبالتالي ان كان ذلك المقصد فعلي ان اجتمع بمدير الشركة او المسؤول عن الربط بين الادارات وابين حقيقة الامر وانه من اسباب فشل المنشأة هو عدم التنسيق والتعاون بين اقسامها

 

واذا كان السبب هو تقصيري...فعلي ان احاول ان اقوي وادعم علاقاتي مع مدراء الادارات بحيث يصبح لدي حافز ان اكون مبادرا واسأل المسؤولين عني عن اي تطورات جديدة.عادة في حال التطويرات او المشاريع الجديدة يتم عقد اجتماع اداري يكون فيه رؤوساء العمل من كل الادارات لتباحثو ماهو الجديد وماهي الية تطبيقه

mahmoud abdellatif
من قبل mahmoud abdellatif , projects coordinator , الشركة العالمية للصناعات الحديثة

بعد رفع الموضوع اكثر من مره للمدير المباشر 

يجب كتابة تقرير كامل بالمشكلة والاجتماع منفردا بمدير الادارة لايجاد حل بعد شرح كافة عواقب تلك المشكلة بالتفصيل

المزيد من الأسئلة المماثلة