هل تؤيد قلب الآية بحيث يتم تقييم الرئيس او المدير من قبل موظفيه؟ الاجابة بنعم او لا مع ذكر السبب

هذا سبب من أسباب تأخرنا بالشرق الأوسط أن المدير لا يرى أنه مخطيء أبداً وأذا كان ناجح فليدع الجميع يقر له بذالك وليسأل الرافضين عن سبب رفضهم له ويتعرف بنفسه على النواقص التى عنده ويخضع لتقيم الفريق وسيثمر ذالك عن معرفته بنواقصه ويقوم بتعديلها وسينجح وسينعم بمحبين له كانو بالامس كارهين له  فلذ أنا مع تعديل الصورة وليس قلبها لانها بالفعل مقلوبة

نعم والعكس صحيح لان المؤسسة لاتبنى بيد واحدة ولا تدار بعدة ايدي لذلك يجب اي يكون التعامل بين الطرفين على مصلحة العمل 

نعم ،اوئيد تقييم الرئيس من قبل موظفيه ،وذلك لانهم ،وبإعتبارهم التابعين له في تلك المنظمة المعينة ،وهو الذي يرأسهم ،بحيث انهم يعملون مع بعضهم البعض وذلك لتحقيق هدف واحد وهو نحاح المؤسسة،ولذلك من المهم الرجوع اليهم في تقييم رئيسهم الذي يعرفونه جيداً .....

فى الحقيقه هو ليس قلباً  للآيه فمن الضرورى جداً معرفة تقييم العاملين لمديرهم وذلك بسبب أن معرفة هذا التقييم يساعد من هو أعلى من المدير فى قياس مدى نجاح المدير فى إدارة الموظفين التابعين له  لآن النجاح فى ادارة الموظفين يؤدى الى نجاح أكبر فى تحقيق الأهداف

اؤيد ذلك وهو ليس اسلوب جديد فالمدير العاجز ومحدود الفكر والخبرة والغير ممتلك لمؤهلات الادارة يحاول اثبات انه الاجدر عمن دونه ونلاحظ ذلك   غالبا في محاولتة عند استلام عمله اظهار فشل من سبقة  وكثير من الموظفين الطموحين الناجين يحبطون بسبب سوء معاملة وتقييم مدرائهم

اؤكد على اهمة وجود الطموح والتفاؤل مهما تسلط المدير العاجز

فكيف لمدير يحصل على تقييم من مديره الاعلى ان يقيم من دونه  ويظهر نجاحاتهم-

فكرة ممتازة والمهم طريقة التطبيق 

نعم وبشدة , حيث تعتبر أداة من أدوات التطوير في المنظمة وتحسن من نسبة الإنسجام بينهم  وهذا يأتي بثمار أكبر من حيث الإنتاجية والولاء للمنشاة مهما تغيرت الظروف.

اؤيد وبشدة هذا الفعل تقييم الرئيس من قبل موظفيه 

نعم // افضل تقييم المدير من قبل موظفيه ، لأن المدير بادارته هو سبب نجاح العمل او فشله ، فالمدير الذي ينتهج اسلوب ديمقراطي ودود في العمل يكسب انجاز العمل بسرعه ودقه ، وايذا ان يكون متخصص في العمل ومستوعبه من جميع نواحيه ، فالادارة لا تعني التسلط ومجرد الحصول على منصب اداري ورئاسة موظفين

شكرا .ومنك تعلمت وأستفدت من تجربتي تحت ادارتك فأنت المثل الأعلى للمدراء وتواضعك لايوصف وحسن تعاملك معى موظفيك فشهادتي فيك مجروحة .والكمال لله وحده فمن منا لا يشمله قصور .وتقيم الموظف من قبل مدير إدارته يجب أن يكون من قبل المدير نفسه ففي بيئة العمل تكثر الوشايات بين الزملاء والمهندسين في العمل الميداني فقد يكون تقيم المدير حسب معلومات مغلوطة أو وشاية على الموظف المجتهد في الميدان من مراقب أعلى منه ليكون هو الظاهر والمجتهد على حساب غيره دون علم المدير فيتخد إجراء ضد المراقب دون اعتبار لكل أجتهاده وأخلاصة السابق يعني على كل مدير التيقن والتثبت من قبل اتخاذ قراراته على موظفيه ،لكي لا يكون سبب في (قطع رزق)موظف قد يكون يعوول عااااائله بكاملها.م ع ن زيلعي

لا ...لأن الرئيس أو المدير مهامه لا يفقهها الموظف ...لكن المدير يفهم جيدا وظيفة وحدود كل موظف 

طبعا لا .... لكن ممكن تقديم استبيان للرؤساء بذلك