أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تقييم آداء الموظفين يكون شهري او نصف سنوي او ربع سنوي بحسب مدة المشروع أو في حالة انهم موظظفين دائمين التقييم لا وقت محدد له فيمكن التقييم يتسني بعده فصل أحد الموظفين أو زيادة الموظفين أو تدريب الموظفين
أنسب الطرق الطريقة الغير مواتية بمعني الشفافة لا أحد يعرف متي تم التقييم ولكن يكون لها أساس ثابت يمكن التقييم بناء علي :
* روح العمل كفريق
* الكفاءة
* الخبرة التي تنبثق من العمل الدائم
* رأي أعضاء العمل بعضهم البعض
وهكذا ولكل مدير اساسيات للتقييم فلم أكن مدير إلا خلال 7 أشهر فقط ومعي 9 أفراد دعم فني ومطلوب مني تقييم شهري ولكن كنت أقيم الموظفين أسبوعيا وأري مدي تغيير التقييم في نهاية الشهر
كنت أزرع كلمة تقييم في الاذهان بدون ملاحظة لكي يراها المخ امامه دائما ويسعي الجميع للأفضلية
مرحبا أنسب اوقت خلال العام لتقييم أداء الموظفين هو في شهر ديسمبر لكي يتسنى لكي الوقوف على الانجازات وتحقيق الاهداف المعده في بداية السنة وفي حالة وجود اي فجوات يجب تحليل الفجوات والوقوف عليها واقتراح التدريب المطلوب
انسب الطرق عن طريق ربط التقييم مع الوصف الوظيفي ومهام العمل والماقشة عن وضع الخطط والاهداف التي تتماشى مع رؤية ورسالة الشركة
