ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف ستكون ردة فعلك إذا قام المدير برفض أفكارك واقتراحاتك خلال إجتماع ما؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Sarah Ali , Senior Evaluation Specialist , United Nations
تاريخ النشر: 2018/03/06
امل عطا
من قبل امل عطا , مساعد مدير , ترانس سيرفيس

اطلب معرفة الرفض اولا لانه يمكن ان يكون رفضه معقولا ويمنحنى خبرة اكبر فى معرفة المزيد

 

لا يوجد فشل بل تجربة نتعلم منها درس جديد سوف أسأل نفسي ما الدرس الذي تعلمته وهو أن أطور من أفكاري ومهاراتي أكثر وأقوم بعرض هذه الأفكار علي شركات أخري والنصيحة علي الملأفضيحة سأتفهم وجهة نظره بالاجتماع وبعد الاجتماع أحاول إيصال وجهة نظري اليه بالادلة والوثائق والبراهين

نعيم أحمد الطاهري
من قبل نعيم أحمد الطاهري , ِموظف إداري (لوجيستيك) , four A for trading Company 2004- 12/2015

 positive   +veقبول الرفض من المدير مع تحيه الفرصه لمعرفه رفض الافكار

وعموما لايفضل طرح اي أفكار او مقترحات وعند الشخص معرفه بالمدير حقه

من حيث تقبله الأفكار  والمقترحات من عدمها.

Nour Wannous
من قبل Nour Wannous , عامل , Aviator

ليس لدي ردة فعل اءا رفض اقتراحاتي سديجب ان يعطيني اسباب كافية للفرض او انا باسلوبي الخاص يجب ان يكون لدي قدرة وادلة تجعلها يقتنع

Mohamed Hamza
من قبل Mohamed Hamza , Office Manager , "Hamza Law and Legal Consultation Firm"

معرفة سبب الرفض والمناقشه المثمره لتكوين فكره أفضل والتعلم

محمد الصمادي
من قبل محمد الصمادي , شؤون موظفين , وزارة التربية والتعليم

هذا الاجتمال وارد دوماً عند عرض إقتراح أو رأي يجب تقبل الرفض على أنه يوجد رأي آخر أكثر صواباً ويحقق المطلوب لأنه دوماً هناك آراء تتفوق على غيرها بتلبية المطلوب 

 

ابراهيم سالم
من قبل ابراهيم سالم , مشغل كمبيوتر , star Tourism

احاول اكتشاف او ايجاد اسباب الرفض واعمل علي تحسين وتطوير الفكره واعرضها مره اخري 

Abdullah Alhajri
من قبل Abdullah Alhajri , مدير مصرف البنك الاهلي التجاري وخبر 11 سنه بدانا من صرف , البنك الأهلي التجاري

معرفه أسباب الرفض وهذه فكره واقتراح ووجه نظر ممكن لايرى انها مسقبلا لها نجاح لابد ان استقبل الأفكار واخذ الشي من نقاط قوه ونقاط الضعف في اي فكره

Meftah Adel
من قبل Meftah Adel

سوف اقتعه الي نهاية واذا لم يقتنع ساجرب مرة اخرى الي ان يقتنع 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

اكيد اعرف مديري جيداً اذا مدير كفؤ سأعيد النقاش معه لو بانفراد لتوضيح فكرتي ربما غاب شي عني او عنه اما اذا كان مدير بالواسطه فلن اكرر ابدا طرح اي مشروع او فكره والتزم بحدود عملي

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

الاستفاده من ذالك عن طريق تطوير الفكره

المزيد من الأسئلة المماثلة