أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
وفق القوانين واللوائح التنظيمية الخاصة بالشركة
طبعا حسب التقييمات الدوريه للموظفين والكفاءة والخبره والالتزام بالعمل ............ كل ذلك
حسب التقيمات الدوريه ومعدل اداءه وفقا للوائح والقوانين ألمنظمه للشركه
الكفاءة والخبرة والاقدمية والتعامل الجيد مع العاملين , ويختلف ترتيب تلك العناصر على حسب اللوائح الداخلية للشركة والقانون المطبق
اذا كان هناك لوائح فيجب اتباعها واذا لم يكن فتكون الترقيات والزيادات حسب علاقة الموظف او المسؤول مع المدير
اعتقد ان معيار الكفاءة يحتل مقدمة االأسس التي تتبعها الشركات للترقية ثم تأتي الخبرة كمعيار ثاني ثم الدقة والموضعية في اتخاذ القرارت
1 - الكفاءة
2 - الحرص والاجتهاد
3 - العلاقات
ﻻبد لكل مؤسسة أو شركة من معايير ولوائح لترقية موظفيها . يجب أن تكون هذه المعايير واضحة ومحددة ومعلنة ويجب أن تتضمن :
1. التقييم اﻻداري للموظف.
2. التقييم المهني للموظف.
3. مدي تفاعل الموظف مع اﻻهداف الكلية للشركة.
4. مدي تفاعل الموظف مع يوكل إليه من مهام.
5. العﻻقة بين الموظف ورؤوساءه ومؤوسيه.
6. مدي اهتمام الموظف بتطوير نفسه إداريا ومهنيا.
7. الخبرة التراكمية للموظف.
8. كما يجب أن يترك للإدارة العليا للشركة الحرية في التعليق حول نقاط ضعف وقوة الموظف.
9. للموظفين المترقيين للمراتب العليا ﻻبد من التحقق من مقدرتهم على إدارة اﻻخرين.
أخيرا يجب أن يتحلى المقيم بالنزاهة والشفافية في التقييم وعدم المحاباة لموظف دون اﻻخر .. كما ﻻ يجب المجال للادارة العليا باﻻنفراد بالتقييم لتعبر عبر انطباعاتها الشخصية عن الموظف.
