أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
في البداية اود ان اشكركم علي الدعوة
اهمية الموارد البشرية كبيرة ومتنوعة بناءا علي القسم المعني اريد ان اوجز هنا البعض منها
الأهـداف والفوائـد تخطيط القوى العاملة
إن أهداف تخطيط القوى العاملة هي تقدير احتياجات العمالة من حيث العدد ونوعية المهارات المطلوبة لتنفيذ خطط العمل بالشركة، كما إن إعداد خطة للقوى العاملة تعمل على تفادى نقص المهارات وزيادة أعداد الموظفين بدون مبرر.
كما يهدف تخطيط القوى العاملة أيضا إلى الحصول على افضل الموارد البشرية وذلك عن طريق إجراء تنقلات فيما بين الموظفين والاستفادة من العمالة بناءا على المهارات المتوافرة لدى موظفي الدائرة.
شكراً لدعوتي للإجابة على هذا السؤال :)
إن وجود إدارة موارد بشرية فعّالة من شأنها أن تساهم في نجاح المؤسسة . حيث أن تخطيط الموارد البشرية يشكل جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة.
وجود خبرات و كفاءات في إدارة الموارد البشرية من شأنه تتحقيق العديد من المزايا منها:
1- العمل على استقطاب ذوي الخبرات لتوظيفهم في المنشأة ، بالتالي سيزيد من إنتاجية المنشأة وأرباحها.
2- تبنى خطط من شأنها العمل على تحفيز الموظفين من خلال تحقيق الرضا الوظيفي و بالتالي تخفيض معدل دوران العمل.
3- معالجة المشاكل المختلفة، بطريقة تحقق العدل بين الموظفين
4- تخطيط هيكل أجور و ترقيات و مكافئات يحقق الرضا بين الموظفين
اهتمام إدارة الموارد البشرية بتحقيق الرضا الوظيفي يزيد من إنتاجية الموظفين و بالتالي زيادة من إنتاجية المنشأة.
أرجو أن تكون الإجابة مفيدة :)
ان الهدف الرئئيسي لوجود الموارد البشرية في اي مؤسسه هو قدره هذه الوحده على تلبيه الاحتياج من الوظائف التي تعمل على تحقيق اهداف المؤسسه بكفاءه عاليه
كيف تؤثر على اداء المؤسسه
ان عملية توظيف كفاءات بشريه مؤهله وقادره على النهوض بالاهداف المؤسسيه يعمل على رفع معدل تحقيق الاهداف ويعمل على تحقيق افضل اداء بحيث يتم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب وعليه غياب دور الموارد البشرية في المؤسسه يؤدي الى حدوث عشوائيه في التوظيف الامر اللذي يؤثر على عملية صنع القرار .
شكرا للدعوة واتفق مع إجابة الأستاذ عمر
تعنبر ادارة الموارد البشرية العمود الفقري من بين ادارات المنظمة الاخرى , ولا تقتصر اهميتها غلى استقظاب الكفاءات الى حرم المنظمة بل تتعداها الى مواكبة المستجدات التي تحيط بالمنظمة ولهدا فانها مسؤولة عن تدريب وتطوير المهارات الادارية لدى الموظفين لتواكب المستجدات في البيئة المحيطة . فدورها ادن يتلخص في ( استقطاب الكفاءات ثم تدريبها على كل ما هوجديد لاكسابها مهارات جديدة وصقل ما لديها من مهارات لتتمكن من الارتقاء باداء المؤسسة ثم تعمل على تقييم هدا الاداء ومعالجة اوجه القصور ان وجدت وتعزيز اوجه الايجابية )
تعمل على تحديد الكفاءات وتقييم أداء كل موظف وايضا تحديد الايجابيات والمعوقات وتوزيع الاداء على حسب التخصص والامكانيات المادية والبشرية المتاحة
الموارد البشريه هي احدى اهم اقسام في الشركه فهي اساس نجاح الشركه وفشلها وهي العمود الرئيسي التي ترتكز عليها العمليه التفيذيه للمشاريع التي تقوم بها الشركه وخدمة موظفيها وتقديم الحوافز ومتابعة الموظفين من جميع النواحي العمليه والاجتماعيه والصحيه والاداريه.
ادارة الموارد البشرية هي النواة الاولى لأي مؤسسة من حيث تخطيط القوى العاملة و تكوينها من حيث الأداء و ترقية المهارات ضمن الاسترتيجية التي تحددها الادارة
نعنبر الموارد البشرية من اهم الاقسام الادارة فى اى مؤسسة حيث يمكن من خلالها حصول صاحب العمل على بيانات الموظفين وكذلك ايجاد موظفين جدد
ولكن عيوب هذا القسم انه يتدخل فى الامور الفنية للموظف وهم غير مؤهلين لذلك
وكذلك المفروض ان هذا القسم لا يقوم بعمل انترفيو للموظف المعين
تكون الموارد البشرية وادارتها من اهم ادارات الشركة ويعتبر قسم ذو مسؤولية عالية في اي قسم داخل الشركة ، فهو مسؤول عن كل موظف وعن سلامة الموظفين العامة ومتابعتهم بشكل عشوائي ويعمل ايضا على انشاء خطة سير العمل داخل الشركة وهو قادر ايضا على انجاز العمل بشكل سليم وفعال عن طريق خطة سير العمل .
تعتبر إدارة الموارد البشرية من الأقسام الإدارية ذات الأهمية في المؤسسات المختلفة للنقاط التالية
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟