أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
مرحبا مرحلة الاندماج وهو اول تدريب يخضع له الموظف الجديد مرحلة التمكين. وهو لمسايرة الاعمال مرحلة الحترافية وهي مرحلة تطوير الاعمال والاندماج مع المتغيرات الخارجية المؤثرة على النشاط المرحلة النهائية وهي خلق الاعمال والمتغيرات المؤثرة على الاعمال على المستوى الكلى لمحيط الاعمال يمكن تدريب اخر وهو خلق المحيط الكلي اي محيط خاض الحاكم الاوحد فيه هو المتدرب
يحتاج الموظف إلى تدريب خلال مسيرته الوظيفية، و هذا التدريب يمر بالمراحل التالية:
1- التدريب بغرض التوجيه و الاندماج
و يهدف هذا التدريب إلى تعريف الموظف برؤية و رسالة الشركة و أهدافها ، و الأنظمة الداخلية المتبعة و التعليمات و القوانين ، و الموظفين و العملاء ، و التدريب على كيفية أداء العمل.
2- التدريب أثناء العمل
و هو تدريب متعلق بالوظيفة التي يعمل بها و ما تحتاجه من مهارات مثل التدريب على برامج حاسوبية متخصصة ، أو تشغيل آلات معينة ، أو استعمال أجهزة و معدات مختلفة. هذا التدريب يقوم به المشرف المسؤول عن الموظف.
3- التدريب بغرض تجديد المعرفة و المهارات
هو تدريب على آخر التطورات في المعلومات و الأدوات المتعلقة بوظيفة معينة ، و كذلك تدريب على آخر المستجدات في القوانين و الللوائح المعمول بها في الدولة و المتعلقة بتلك الوظيفة.
4- التدريب بغرض الترقية أو النقل
و يهدف هذا التدريب إلى تزويد الموظف في المهارات و المعارف التي تتطلبها الوظيفة التي سيرقى أو سينتقل لها.
5- التدريب بهدف التهيئة للتقاعد
هذا التدريب يتبع في الشركات الكبيرة و الراقية ، و هو نفسي أكثر منه عملي. يهدف هذا التدريب إلى عدم شعور المتقاعد بأنه لا أهمية له، فيتم تدريبه على وسائل إيجاد عمل آخر، و كيفية الاستمتاع بالحياة ، و البحث عن اهتمامات جديدة غير الوظيفة، و كذلك كيفية التعامل مع الضغوطات و التوترات المختلفة.
انواع التدريب على حسب تقييم اداء الموظف :
في حال حصولة على ممتاز و جيد جدا في التقييم : يتم اعطائه دورات تدريبية تزيد من رفع مهارته و حصولة على دورات في مجالات جديده
في حال حصولة على جيد و متوسط في التقييم : يتم اعطائه دورات تدريبية ترفع من مستوى ادائهم و تكثيف هذه الدورات على الموظف
شكرا لدعوتك
حقيقة ليس لي خبرة كافية في هذا المجال لذا افضل ان انتظر اجابة الزملاء الخبراء في هذا المضمار
مع التقدير
مرحلة الاندماج والتكيف مع الاعمال وهي اصعب المراحل في الهرم الوظيفي ومرتبطة ارتباط وثيق بالجانب النفسي تليها مرحلة المعرفة بنشاط الشركة والسياسيات الداخلة ومن التدريب على الاعمال والتوجيه الجيد والمراقبة
المموظف يمر بمراحل كثيرة فى سيرته الوظيفية
مرحلة الاندماج
مرحلة التمكين
مرحلة الاحتراف
مرحلة التطوبر
وكل مرحلة تحتاج الى تدربب خاص بها
وانواع التدريب كما يلى
لتدريب القائم على المدرب
التدريب الإلكتروني
دراسة حالة
تجسيد الادوار
النمذجة السلوكية
التدريب أثناء العمل
التدريب على الأعمال المكتبية
نظام التعليم العملي
الإرشاد
الإرشاد المعاكس
التوجيه
التدريب المهنيّ: هو التدريب المرتبط مع الأفراد العاملين في مجال المهن الميكانيكيّة واليدويّة والأعمال الحرفيّة، ويساهم بتزويدهم في الأساليب المناسبة للتعامل مع الحرف والمهن التي تعتمد على استخدام مهارات حركيّة ويدويّة.
التدريب التخصصيّ: هو نوع من أنواع التدريب يهتمّ بالمعارف المتخصصة والخاصة بالأفراد أصحاب التخصصات، مثل: المحاسبين، والأطباء، والمهندسين.
التدريب الإداريّ: هو التدريب الذي يساهم بتوصيل المهارات الإداريّة المناسبة للأفراد في أي مستوى من مستويات الإدارة.
المرحلة الأولى التدريب على رأس العمل وهذا خلال الثلاثة الأشهر الاولى.
المرحلة الثانية الإندماج وهو البدء بتكليف الموظف بعض المهام المناسة له في الثلاثة الأشهر الثانية
المرحلة الثالثة التوضيح للموظف أهدافة ومسؤولياته بعد مضي ستة أشهر منذ بدء العمل
التدريب على اكتساب المهارات المختلفة لمجال اعمل .
التدريب على ادارة العمل والقيادة لمستويات الادارة الوسطى.
التدريب للترقى لمستويات الادارة العليا
مرحلة الاندماج
مرحلة التمكين
مرحلة الاحتراف
مرحلة التطوبر
يجب ان يكون التدريب متماشيا مع مؤهلات الموظف العلمية والعملية حتى تستجيب الدورة التكوينية للهدف الذي انشأت من أجله
