ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

كيف تحفز المحترفين والمبدعين والمتميزين .. ليس بالمال ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل salah alashqar , مستشار إداري Management Advisor Group / مدير اداري - Administrative Manager , مجموعة استرا - - مجموعة العمري العقارية - اسكو - مجموعة آل مترك ( طبية + مقاولات + نقليات ومعدات ..
تاريخ النشر: 2013/10/24

الثناء قد يعطي نتيجة ايجابية ويشعر الموظف بان له قيمة وجهده مقدر ومع ذلك لا ننسي الدفع المادي لكي تكتمل العملية . 

sameer abdul wahab alfaddagh
من قبل sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

تشجيع الأفراد على مقاومة عامل الخوف من ارتكاب الأخطاء. تأكيد قوة الفرد الشخصية في تحديد المشكلة. إعطاء الأفراد وقتاً كافياً للتفكير. الحصول على آراء الأفراد في حل مشكلات العمل وصنع القرارات. التقليل من  معوقات الإبداع التنظيمية والتكيف معها. تشجيع الأفراد على التعبير عن أفكارهم بحرية. تقديم الدعم المادي وتوفير الأدوات والتقنيات المناسبة. تشجيع الأفراد على المخاطرة . إتاحة الخصوصية للأفراد للتفكير الإبداعي. تشجيع التفاعل مع الآخرين خارج نطاق أعضاء المنظمة. تشجيع التنافس البناء بين الأفراد والجماعات. تشجيع الأفراد على استخدام وسائل الإبداع في حل المشكلات.

 

الحد من الإشراف المفرط على الجماعات في أثناء تأدية العمل.

rshad hamed
من قبل rshad hamed , مسؤول علاقات عامة , مستشفى الاهدل التخصصي

عن طريق الترقيات  وشهادات التقدير  وغيرها وأعطائهم مزايا

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
من قبل Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

الموظفين المبدعين والمحترفين لايكون المحفز المادي معيارا لتحفيزهم بقدر المحفزات الاخرى علما ان المحفز المادي مهم لهم ايضا فهم بشر اولا واخيرا. ويمكن ايجاز بعض المحفزات الاخرى لهم

  • التحفيز المعنوي والذي يشمل كتب الشكر والتقدير والتقرقيات المعنويةكاضافة لقب ( اقدم) او خبير الخ
  • كلمات الشكر الدائمة من المدير 
  • الاحتفال بانجازات الموظف المبدع امام زملاءه
  • اختياره كموظف مبدع او موظف الشهر او الموظف المميز

Ahmed Abousamra
من قبل Ahmed Abousamra , Sales Manager , Global integrated logistics services

السلام عليكم 

اولا شكرا على الدعوة 

ثانيا انا اميل بشكل قوى الى اجابة الاستاذة Nessreen Haidara لانها اقرب الى فكرى 

بالاضافة الى اننى انتمى الى مدرسه اخرى فالتعامل مع الموظفين الاكفاء وهى ان افضل طريقة لاظهار التقدير والاهتمام للموظفين الاكفاء هى تحفيزهم عن طريق اخراجهم من جو العمل من حين لاخر ويفضل فى ايام العطلات مثال لذلك :-

- عمل دورات ترفيهية 

- عمل حفلة شواء على الشاطئ

- حضور حفلات غنائية 

الخ...... 

حيث ان ذلك يزيد من ترابط فريق العمل وانتماءه للشركة او المؤسسه التى يعمل بها ويشعره بجو

من الألفة والتى تدفعه للابداع اكتر وزيادة الانتاجية عن حب لعمله و شركته دون ضغوط نفسية 

قد يختلف البعض معى فى هذه الاضافه ولكن انا افضل دائما التعامل النفسى مع اعضاء فريقى 

 

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

المحترفين والمبدعين لا يحتاجون إلى تحفيز، عليك فقط أن تؤدي لهم حقهم وتعاملهم بإنصاف

Nessreen Haidara,PHRi, MBA In Progress
من قبل Nessreen Haidara,PHRi, MBA In Progress , Social Media Marketing Specailist , Rita Maselli&Associates

سؤال جيد  :)و شكرا للدعوة

هناك اساليب مختلفة لتحفيز الموظف الكفئ منها على سبيل المثال :

التقدير لما قام به من مجهود و اداء متميز امام جميع العاملين بالشركة

إظهار ما قام به من انجاز و اعطاءه لقب الموظف المثالى للشهر

اعطاءه مشاريع جديدة و الاشراف عليها

اعطاءه مسمي وظيفي محترم

قيامه بالقاء محاضرات للعاملين و اظهار ماتم تم انجازه ليستفيد منه الاخرين

السماح له فى وضح اقتراحات لخطة الشركة

حضور الاجتماعات الخاصة بعمله و الاهتمام بسمع مقتراحاته للتطوير و زيادة الانتاج

 

Nadjib RABAHI
من قبل Nadjib RABAHI , Freelancer , My own account

  • دراسة و فهم و تقدير إمكانيات الموظفين المبدعين و المتميزين, و معرفة ما يلائم نموهم من خبرات حتى يتم توجيههم ليساعدهم على النمو الأقصى لقدراتهم
  • التعرف على مشاكلهم و متطلباتهم و العمل على إيجاد الحلول
  • إثراء الخبرات و محتوى الأنشطة 
  • تقسيم هؤلاء الموظفين في مجموعات حسب القدرة أو السرعة في التعلم و إنجاز العمل
  • توفير المناخ الملائم 
  • العمل على إيجاد الفرص لهؤلاء الموظفين للمشاركة في ندوات أو مناقشات يديرها خبراء من خارج الشركة, ليجد الموظف المبدع أو المتميز مجالا لمناقشة أرائه و خواطره و اهتماماته مع هؤلاء المختصين
  • إقامة تجمعات في الشركة بحيث يجد هؤلاء الموظفين مجالا للتحدث و تبادل الأراء و الأفكار
  • يجب العمل على رفع التحدي لديهم عن طريق توفير كل الوسائل المادية 
  • خلق المنافسة بينهم
  • طرح مشاكل و تشجيعهم على إيجاد الحلول  
  • إدراجهم في دورات تكوينية في الخارج
  • توفير لهم الإستقلالية
  • تشجيعهم بمختلف الوسائل, و خاصة المعنوية منها
  • توفير لهم كل الدعم و خاصة الدعم المادي

محمد صالح بن جحلان
من قبل محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

التحفيز مهم ولكن ليس دائمآ معنوي وعلى مدار السنين ولابد من محفز مادي بين الفترات لأعطاء الدوافع للعمل . وكما قيل الدراهم مراهم .

Hazim Ibraheem Muhsen AbuKameel
من قبل Hazim Ibraheem Muhsen AbuKameel , Administration Executive , Dr Ahmad Al Hamaedah Hospital

شكرا على الدعوة 

اوافق على اراء المشاركين، لأن الموظف المحترف و المبدع و المميز يجب ان يكون مميزا على نطاق المؤسسة و يجب ان يعلم الجميع بتميزه، و تحفيزه على الاستمرار و تحفيز باقي الموظفين على ان يكونوا مثله.

Mohammed Alnasser
من قبل Mohammed Alnasser , Business Development Specialist , Advanced Electronics Company

شكراً لدعوتك، التحفيز مهم لكسب ولاء الموظف ، وليس التحفيز مقتصر على الماده فقط، فهنالك الكلمه الحلوه اشراك الموظف المبدع والمتميز بدورات ومكافأته بشهاداه شكر والثناء عليه امام الاخرين ومحاوله اكتشاف النقاط التي تؤثر وتحفزه اذا كانت ماديه او معنويه.

المزيد من الأسئلة المماثلة