هل تعتقد أن المدير يجب أن يتخذ القرار حتى لو لم تكن لديه معلومات عن النتائج المحتملة؟

ليس في كل الحالات...فمثلا الحالات الطارئة والخطيرة والتي تتطلب فيها اتخاذ قرار يجب أن يتخذ قرار وهنا تدخل خبرة المدير وفطنته باختيار ما هو باعتقاده أقرب للصح....أما في الأوضاع غير الحرجة فعليه بجمع خيوط الموضوع ثم اتخاذ القرار

شكرا على الدعوه الكريمه

بالطبع لا يمكن للمدير أن يتخذ قرار دون أن يكون على درايه وإطلاع بكافه النتائج المحتمله لهذا القرار ، والآ فما هو دوره فى التأكد من أن المراحل المختلفه لعمليه الأعداد لإتخاذ القرار قد تم تنفيذها بكل مصداقيه وأمانه وبأسلوب علمى يحفظ للمنظمه مواردها من الهلاك دون أن يكون لذلك أن عائد إيجابى للمنظمه

شكرا لدعوتك

من اكبر الاخطاء التي يرتكبها المدراء هو اتخاذ قرارات دون دراسة النتائج المحتملة قبل الاقدام على اتخاذ القرار وان كانت النتائج  متوقعة فيجب اخذ كل الاحتمالات بالحسبان لتجنب المفاجئة