أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
معرفة كل موظف لاختصاصاته ولحقوقه وواجباته في العمل وعدم التدخل في اختصاصات زملاؤه من الموظفين والاتفاق عليها مع صاحب العمل عند البدأ في العمل الوظيفي .
ويمكن التأكد من عدم التحيز لطرف ما علي حساب الطرف الاخر عن طريق عدم جعل القرار بيد اصحاب العمل فقط وذلك عن طريق انتخاب نقابة او اتحاد للموظفين داخل المؤسسة بحيث يكون لهم دور ورأي مهم في فض النزاعات .
احترام و تقدير كل موظف .. اعامل الشخص الذي امامي على انه انسان لا على مذهبه او قبيلته او جنسيته او لون بشرته .. تقبل جميع الموظفين على ما هم عليه
بالعقل والمنطق والحيادبة وعد شخصنة الموضعات بعدا عن الجنس واللون والديانو
تحديد السلطات والمسؤليات
الحيادية المطلقة
وتطبيق قانون العمل
معرفة كل موظف لاختصاصاته ولحقوقه وواجباته في العمل وعدم التدخل
اي من الطرفين في اختصاصات غير وظيفته
ويجب السماع للطرفين والحصول على دليل على صحة كلام الطرفين
لمعرفة الشخص الجيد من الشخص السيء
1- توظيف الأشخاص المناسبين.
2- إعداد سياسات لمعاقبة السلوك العدواني.
3- إعداد سياسة للتعامل مع مسببي المشاكل.
4- تقديم دورات تدريبية وارشادية في بروتوكلات التعامل الداخلي والعمل الجماعي للموظفين.
5- إعداد نظام رفع التقارير.
المساواة بالتعامل والاحترام بغض النظر بين تفاوت سنوات الخبرة بين الموظفين اهم شي يكون المدير ذو اخلاق عالية ويفهم عقلية و تفكير كل موظف.
ترسيخ أسس الاحترام المتبادل بين الموظفين
الاستماع لأقوال كل موظف في جلسة التحقيق والنظر في الأدلة المقدمة من كل موظف لإثبات أقواله في التحقيق والاستماع إلي شهادة الشهود ... ثم الحكم علي الواقعة طبقا للقواعد واللوائح التي تنظم المنشأة أو المؤسسة واستناداً إلي قانون العمل
ببساطه
1 - انشاء هيكل ادارى واضح لعدم تدخل السلطات و المسئوليات بين اكتر من ادارة
2 - وضع مجموعة من سياسات تضمن تحقيق اهداف الهيكل الادارى الذى تم وضعه و كذلك اجراءات خاصة فى حالة تجاوز هذا الهيكل
الاستماع للطرفين وكذلك المحاوله في حل المشكله بكل موضوعيه
