أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
كمسؤول عن الموارد البشرية أستطيع الكشف عن تراجع أداء العاملين عن طريق عملية منهجية ودورية لتقييم أداء الفرد و ذلك بالتركيز على ما يسمى سلوك المواطنة التنظيمية لدى الفرد و تأثيره على الاداء الجماعي للمنظمة ككل، والإنجازات الفردية والقدرة على تحسين مناطق القوة وتقوية مناطق الضعف في المستقبل وهذا للوصول الى الهدف أو الأهداف التنظيمية المسطرة مسبقاً ولا يكون هذا على حساب مصلحة العمل لأن الدافع وراء عملية تقييم أداء العاملين هو ترقية العمل من جميع الجوانب التنظيمية أو الإدارية أو التنسيقية.
شكرا لدعوتك
اكتشاف سبب التراجع هو واجب على مسؤول ادارة الموارد البشرية ويكون من خلال
اما عن الجزء الثاني من السؤال نعم سوف اقوم بحل الموضوع حتى وان كان على حساب مصلحة العمل لان العمل لا يستقيم ولا يكون عمل عندما ينخفض اداء العاملين
البحث عن اوجه القصور والعمل على تغيير السلوك التنظيمي و تحقيق العدل والمساواة و استعراض التقييمات السابقة و طلب الترقيات و العلاوات المعلقة و المشاركة في حل مشاكل الافراد الخاصة
البحث والتقصى عن اسباب تراجع الاداء لتحديد سبب المشكله اذا كانت خاصه بالعمل ام لا , الاجتماع مع العاملين لمناقشه الامر وبحث المشكله وتحفيذ العاملين وتحديد اساليب لمعالجتها
, اذا كان الحل على حساب العمل فوظيفه الموارد البشريه هى حلقه الوصل بين العاملين والاداره وبالتالى يجب ان تكون هناك الحلول منظمه و منصفه وعادله للطرفين
المسؤول عن الموارد البشريه من اهم واجبات فريقه الكشف عن مستويات اداء العاملين بالتقارير الدوريه اما سنويه او كل 6 اشهر طبعا بالتنسيبق مع المدير المباشر .بالتالي عند حدوث مشكله يرجع الي التاريخ المهني للموظف وعليه مراعاة حقوق الموظف ان توافقت مع internal rules للمؤسسه
سلام عليكم ورحمة الله وبركاته اجل اضحي من اجل عملي في مصالحة الشراكة والزبائين الكرام هم كل شي اضحي من اجلهم