أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
من مهام مدير الموارد البشرية او شؤون الموظفين الاهتمام بالكادر البشري للشركة من تحديد احتياج واستقطاب الى التوظيف و تطوير الموظف بما يتناسب نع متطلبات الشركة , هنالك شركات لا تملك ميزانيات للتدريب والتطوير ب امكانها ان تطور موظفيها بتحفيزهم و انشاء برامج داخلية في الشركة تساعد على اكسابهم معلومات ومهارات جديدة وتعزز علاقاتهم الداخلية ..
:خير كلام ما قل وبعد
أن ذلك يعتمد على موظف نفسه ومدى حبه للمطالعة وتثقف أولا
ثانية عن طريق التشجيع واشعال روح المنافسة
وترقيات
ولا أنصح بتدريب انما الخوض في المجال مباشرة
يمكن تطوير مهارات الموظفين عن طريق التدريب. وللتدريب طرق كثيرة قد يكون:
خارج المؤسسة (معاهد ومدارس ...)
أو/و داخل المؤسسة (توظيف مدرب مؤقت داخل المؤسسة خاصة عندما يطرأ تغير في الخطط أو الأجهزة المستعملة...)
ولعملية التدريب نااحية اجابية هي رفع كفاءة المؤسسة برفع كفاءة العمال.
وعملية التدريب هي حتما من مسؤليات مدير شؤون الموظفين خاصة بما يتعلق بالمهام الاجرائية. لكن يبقى تأثير الخطط الاستراتجية للمؤسسة كبيرا حيث المؤسسات الخبيرة تبني خطط تنبئية من ضمنها توقع في تغير هيكل المؤسسة والتي قد تلجأ المؤسسة الي عملية التدريب.
لكن لسؤء الحظ يلجأ بعض من رؤساء المؤسسات الى توظيف مباشر للأشخاص الاكثر خبرة في المجال المراد تحسينه بدلا من خسارة المال و الوقت في عملية التدريب ، فيظطر إلى فصل الموظف الأقدم ، وهذا ما يؤثر سلبا على المستوى الشخصي للعامل المفصول. رغم أن هذا خطأ إذ أن العامل الأقدم أعلم بكثير بثقافة المؤسسة وسياستها فقد يأخذ الموظف الجديد وقتا للانسجام فيها.
