أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا لو كنت مدير لاحدى الشركات لاعتمدت على اللا مركزيه فى حدود ضوابط العمل وتحت رقابه اكثر زكاءا
ثانيا عيوب المركزيه هى
- انخفاض الشعور بروح العمل لدى المستويات الإدارية المتوسطة و الدني
التغييرات تتم بشكل بطيء
- عدم تكوين صف ثاني أو تنمية طبقة بديلة من متخذي القرارات
قد يغفل متخذ القرار في المستوى الأعلى عن بعض العوامل الهامة التي تعايشها المستويات الأقل فيزداد احتمال القرار الفاشل
5- تؤديالمركزيه إلى نوع من الاتكالية و الاعتماد عند أعضاء المستويات الإدارية الأدنى فلا يتصرفون في أي موقف انتظارا للقرار من الاداره العليا الأمر الذي يعطل الابتكار و يضيع الأفكار الجديدة ويؤدي إلى التأخر في الاستجابة
اما عيوب اللا مركزيه فتتمثل فى
1- قد يحدث تشتيت للهدف
2- الحاجة إلى العمالة المدربة
3- تناقض أو عدم تناسق القرارت المتخذة و ازدواج الخدمات التي تستلزمها الإدارات المختلفة و زيادة التكاليف
4- صعوبة الرقابة
5- خطورة النظرة الجزئية
اللامركزية تعطي الفرصة لتبادل الخبرات وتوسيع نطاق الابداع لدى الموظفين اظهار المهارات الشخصية للموظفين
اما المركزية فايجابيتها سرعة اتخاذ القرار
