أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
تطوير النظام الداخلي للشركة هو مع الإشارة إلى التجربة السابقة والممارسة من المنظمات. في الأساس المنخفض للمنظمة.
وضع النظام الداخلي للشركة يبدا بوضع اودراسة الخطة الاستراتيجية العامة للشركة والاهداف المطلوب تحقيقها ثم القيام بعمل تركيب تنظيمي وتحديد المسؤليات والمهام وتحليل الوظائف وتقيمها وتصميمها ووضع الوظف الوظيفي لكل منها ثم متابعة تنفيز الخطة وتقيمها ومعرفة نقاط القوة والضعف
يتم وضع النظام الداخلي عن طريق قسم تخطيط الموارد البشرية وبإشراف مباشر من مدير الموارد البشرية
النظام الداخلي يرتبط بالتأسيس بأغلب الشركات و هو كالدستور الذي يحكم الشركة و يشمل كل شئ حتى في حالة إنهاء الشركة و يختلف النظام الداخلي وفقا نوع الشركات و القانون المنظم لتلك الشركة فالشركات المساهمة بها مواد خاصة بالجمعيات العمومية و هكذا
عملية التخطيط تشمل عددا من الخطوات المنطقية وهي : 1- تحديد مسبق للأهداف.2- وضع سياسات وقواعد لتحقيق الأهداف.3- وضع واختيار البدائل المناسبة لتنفيذ الأهداف.4- تحديد الإمكانات المتاحة.5- تحديد كيفية توفير الإمكانات غير المتوفرة.6- وضع البرامج الزمنية اللازمة لتنفيذ الهدف.
يتم وضعها حسب ماتراه مناسبآ لها وحسب المجال .
