أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
شكرا على الدعوه الكريمه
أفضل أسلوب لإداره التفاعلات لمجموعات العمل هو أعطاء الفرصه للجميع لإبداء الرآى فى كيفيه تحقيق الأهداف المحدده فى الخطط الموضوعه من جانب الإداره العليا للمنظمه ، ويتم ذلك من خلال
اولا: الإجتماعات المستمره لأعضاء فريق العمل لبحث آى مشكلات قد تعترض تنفيذ الأعمال أو تحقيق الأهداف المحدده
ثانيا: الإستفاده من أسلوب "العصف الذهنى" خلال البحث عن حلول لبعض المشكلات التى تعترض سير العمل
ثالثا: الأستماع الواعى لكافه الأقتراحات التى يبديها أعضاء فريق العمل لتحسين كفاءه الأداء ، ومناقشه تلك الأقتراحات بالتفصيل ، مع تبنى الأقتراحات المتميزه أمام الأداره العليا للمنظمه
رابعا : تحفيز الجميع بمختلف أساليب التحفيز الماديه والمعنويه على إبداء الرآى وتقديم الأقتراحات البناءه والهادفه لتحسن كفاءه العمل بصفه عامه
التدريب على كيفية الاستفادة من الوقت و التنظيم المشترك
تنسيق سياسات تطوير المهارات
تفعيل القدرة على المنافسة الحقيقية بدون مشاكل
بتاء القدرة المشتركة بدعم من التدراك التكنلوجي
