نظام حوافز معنوي عادل يعتمد على الانجاز وليس الاقدمية
اهداف قابلة للتنفيذ
مشاركة في صنع القرارات واتخاذها
اجراءات عمل سهلة وقوانين مرنة تخدم الطرفين في العمل الشركة والموظف
تدريب وتطوير دائم
تشجيع الابداع والمبادرة
كلمة شكرا التي يجب ان لا تفارق ( فم ) المدير او القائد مع ابتسامة دائمة يرافقها مصطلح (نحن) وليس (انا) لكي يشعر الموظف انه جزء من منظومة العمل والنجاح وليس الة يتم الاستغناء عنها عندما تعطل
