ما هي الأخطاء الشائعة في تقييم أداء الموظفين السنوي، و كيف يمكن تجنبها؟

اكبر واخطر خطأ هو شخصنة العلاقات المهنية وغلبة روح الانتقام اثناء التقييم

شكرا لدعوتك

كثيرة هي اخطاء التقييم واغلبها سببها سياسة الادارة او طريقة المقيم او المدير , وممكن ان نذكر متها

• عدم وجود معايير واضحة للتقيم : وضع معايير رقيمة للتقيم لانها تكون مجردة وبعيدة عن التحيز
• ادخال العاطفة في التقييم مما يفتح باب التحيز : التعامل مع التقييم بالعقل والارقام وليس بالحب والكره للشخص
• ادخال العلاقات الشخصية بالتقييم : يجب ان يرتكز التقييم على ( الاداء , طريقة الوصول الى الهدف , تحقيق الهدف من عدمه , المهارات , علاقة الموظف بالزملاء والادارة , الالتزام بقوانين الشركة وسياستها )
• عدم امكانية تحقيق الاهداف : وضع اهداف قابلة للتحقيق تحاكي الواقع والقدرة الفعلية لكل موظف
• ادارة غير راغبة بتقييم حقيقي حتى لا ترفع من اجور ومناصب موظفيها : وضع اطار وجدول واضح للتقييم يقوم على اساس المكافأة مقابل الانجاز على ان يكون هذا الهيكل التقييم رقمي وليس اجتهادي
• اعتماد الاقدمية في منح التقييم العالي مع اهمال التقييم الموضوعي للانجاز : الغاء فكرة الاقدمية واعتماد الانجاز بغض النظر عن فترة العمل للموظف
• عوامل اخرى عديدة