أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
- الأصول المؤسسية والتنظيمية الصحيحة أن يطلب مني مدير الادارة أي عمل عن طريق مديري المباشر و هنا يتم التوفيق بينهما وفق الاولويات
اقوم بوضع مديري المباشر بما طلب مني مدير الادارة و بناء على ذلك تحدد الاولويات
لابد من التنسيق لكى لا أتسبب فى مشكلة بين مديرى المباشر ومدير الادارة فيجب الاتى
أبلغ مديرى المباشر بما طلبه منى مدير الادارة وأتركه هو اللى يقرر أبدأ من أى تقرير
أنفذ طلب مدير الإدارة .. لأني سأتخذ امر طلبه حُجة لإقناع المدير المباشر ..
أنفذ تعليمات مديري المباشر لأنه هو المسؤول عني وعن إنهاء أعمالي فالتسلسل الوظيفي يحتم علي هذا ويحتم على المدير أن يتبع التسلسل القيادي
تنفيذ تعليمات المدير المباشر أولى وإلا فما هي جدوى التسلسل الإداري
التسلسل الإداري يجبرني على تنفيذ أوامر مديري المباشر دون خوف من عقاب المدير الإدارة
من المفترض عدم وجود تواصل مباشر مع المدير الأعلى ولكن قد تقتضي الضرورة أحياناً مثل هذا الاتصال وبالتالي يجب التنسيق مع المدير المباشر.
التسلسل الوظيفي هو الذي يحكمني والمفروض يحكم كل المديرين
