أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
السفينة التى يتواجد فيها اكثر من قبطان تغرق
أفضّل المدير الواحد
حتّى لا تختلف الأوامر
و تتضارب الأهواء و المصالح
لا
ان وجود اكثر من مدير هي مشكلة لان كل شخص له افكارة وطريقة عمل تختلف عن اي شخص ثاني وهي بالنهاية لا تخدم العمل
المرجعية يجب ان تكون لمدير واحد فقط وفقا للتسلسل الإداري حتى لا تكون هناك قرارات متضاربة .......وقد حصل هذا بالفعل معي....فرفعت خطاب للمدير العام لتحديد مرجعية وحيدة لي من اجل ضمان سير مصلحة العمل وعدم تعطيله
لا افضل ذلك على الاطلاق
بحكم تجربتي عند تلقي الامر من اكثر من مدير سوف يوقعك في مشاكل لن تتحملها في الاخير الا انت وذلك لان كل مدير له وجهة نظره وافكاره وتوجيهاته المختلفه عن الأخر
من ناحيتي أفضل مديرواحد وذلك للتواصل والأبداع والنهوض في العمل والتقدم نحو الأفضل وعلى رأي المثل (الطبخة اذا كثرو طباخينها خربت) وفهمكم كفاية
وجود أكثر من مدير له مزايا وعيوب
حيث إذا كان المدير المباشر لدي ضعيف ولا يمكن عمل شيء لي ومساعدتي فقد يضطرني اللجوء لمدير آخر
كذلك إذا كان أكثر من مدير فقد يشتت الواحد وممكن الوقوع في مشاكل
وجود أكثر مدير على نفس الدرجة الوظيفية يسبب العديد من المشاكل و تعارض المصالح التى تؤثر على أداء الموظف
لذا يفضل أن يكون الهيكل الوظيفى كالتالى مثلا
مدير إدارة
رئيس قسم
مشرف
موظف
أما أن يكون الهيكل
مدير إدارة مدير إدارة مدير إدارة
موظف
فبالتأكيد سوف يؤدى إلى حدوث مشكلة فى الإدارة
عدد مدير ليست مشكلة إذا ش هي المختصة بما فيه الكفاية في منطقتك. السماح للمدير القيام له / لها الوظيفي .... وكنت تأخذ الرعاية من يدك
لا
لاني افضل ان اتلقى توجيهات العمل من مدير واحد
لايفرق ان كان مدير ولا مائة
