أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اجهزة الحاسب الآلي التي عفا عليها الزمن.
اعادة الهيكلة والتنظيم الداخلي للعمل وتحديد المسؤليات والسلطات
أولا :- نزع عوامل ومظاهر الريبة والشك والغل والحقد والقلقوغيرها وكل الرزائل الظاهرة.
ثانيا :- زرع الحب والطمانينة وإيثار الذات وكل الفضائل الممكنة.
ثالثا :- إعطائهم المثل الأعلي في عمل الخير ومنع الشر.
سن انظمة وقوانين تتماشى مع سياسة المنظمة وتزيد من ربحيتها - الحفاظ على الموظفين المتميزين عن طريق اضافة حزمة من الحوافز والمميزات
اعادة هيكلة الاقسام التي تعاني من الترهل الاداري من ناحية كثرة اعداد الموظفين ونقلهم الى الاقسام التي تعاني من شح الموظفين لديها.
مكافأة الانسان الذي يعمل بضمير
- دراسة واقع الشركة أو المصنع وتحديد نقاط الضعف أو الخلل ومعالجتها.
- وضع الرجل المناسب في المكان المناسب وتعديل هرم المسؤوليات اذا لزم الأمر.
- محاسبة المقصرين ومكافأة المجدين المتميزين في أدائهم وعملهم.
- وضع نظام مالي يحفز العاملين على تحسين عملهم وانتاجهم ويزيد من اهتمامهم به.
- اقامة دورات عملية في كل تخصص لتحسين أداء العناصر الضعيفة ورفع سويتهم المهنية.
اغير اكبر خطأ أجده في العمل
