أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
1- التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد
2- معرفة الموظف لكافة حقوقه ووجباته من أول يوم عمل
3- الاستماع بعناية لإقتراحاته واشعاره بأن دوره مهم في المنشأة
4- التحفيز الدائم معنويا وماديا ان أمكن
5- المرونة في التعامل
التعامل الجيد شعور الموظف بالأمان وانه ليس تحت اي تهديد
عليك باستخدام عدة طرق من اهمها
- سياسة العصا والجزرة ( فيجب ان يكون هناك دافع مشترك ) بين نجاح اهداف المنشأة وبين طموح الموظف.
- اشراكه في اجتماعات مصغرة واظهار التطلع للاستماع له وسيكون هناك افكار جيدة مكتسبة تهدف الي تطوير الاعمال.
- وضع خطة تطوير مهني علي مدار الاعوام القادمة مع ارتباطها بتحقيق الاهداف السنوية / ربع سنوية.
- في حال اتمامه للاعمال بشكل جيد يجب تحفزيه علي الاقل معنويا امام الفريق / والعكس حال تقصيره ولاكن منفردا به وليس امام زملائه (المهنية في الحديث واتخاذ القرار مطلوبة).
تحياتي للجميع مع التقدير
