أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
غالبا معظم منشاتنا تهتم بالمردود السريع وليس البناء
نعم لعدم معرفة اهمية التخطيط الاستراتيجي والعمل القائم على التنظيم الوقتي وبسبب ضعف القائمين على ادارة هذه الشركات
انها الماده يا ساده
يرجع الي افتقار من علي راس المنظمة لاهمية التخطيط الاستراتيجي وعدم توفر الادارة الرشيدة القادرة علي التخطيط السليم او عدم اقتناع الادارة او عدم وجود اهداف ثابتة مطلوب تحقيقها وعدم الرغبة في التطوير والتحسين والابتكار
الشركات الكبيرة والمنتجة لها استراتيجيات وخطط مستقبلية ومنظمة وتطبق باستمرار . اما بالنسبة للشركات الصغيرة او الفردية طبعا يهمة المكسب الفوري لسد الديون في المقدة للتجار والربح يكفي حسب الحالة والموقع وراس المال .
فعلاً ، لاحظ كثير من المنشأة الحديثه في السوق ، انها ليست لديها خطة استراتيجية ، و الأدارة تكون غير خبيرة و ضعيفه .
في وجهة نظري عدم الإستعانه بموظفين ذو كفاءة عالية ، و كذلك اسلوب الإدارة اسلوب كلاسيكي لا يناسب تغيرات السوق الحديث في ظل تواجد منافسين و تطور سريع للسوق
بسبب عدم وجود الوعي بأهمية الخطط الاستراتيجية للمنظمة
من اهم الاهتمامات العربيه المنظر والتوقيت والتضييق على الموظف والتجسس ومحاولة فرض الراي والشخصيه ....اما في الغرب اول الاهتمامات تكون في الموظف نفسه والية عمله وانتاجه وعطائه ومحاولة ادامة العطاء وأعتقد ان هده الفروق كافيه لتجعل من الموظف الغربي انسانا مهما في الانتاج والاداره والمنتج وان تجعل الموظف العربي نمودجا في الشلليه ونقل المعلومات ....وفهمك كفايه ....كل الاحترام
اغلبهم يبحث عن المكسب السريع الوقتي
والبعض غير ملم بالاسلوب الحديث في الاداره
عدم الإلمام بالإدارة الرشيدة لدى القائمين على الشركات
وعدم وجود أهداف طويلة الأجل وبالتالى لاتوجد خطط إستراتيجية داخل هذه الشركات
