أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
الاجتماع بهم ومحاولة حل المشكلة وأعلامهم بأن مشكلة ايقاف العمل يجب ان تحتل وبعدها سيتم تحديد يوم لحل مشاكلهم
الإجتماع بهم جميعاً أو تكليف ممثلين عنهم فى حالة زيادة أعدادهم ثم الإنصات لمطالبهم وتعيين أولويات لتحقيقها فى حدود الإمكانيات المتاحة لدى المؤسسة ثم التفاوض معهم أو ممثليهم
هنا تأتي الدبلوماسية والمسايسة الادارية في حل الاضراب وليس بالضرورة اتخاذ اي قرار صارم ضد المضربين بالرغم من انهم يعتبروا بالدرجة الاولى مضرين بمصلحة العمل وسأعمل جاهداً لاثناءهم عن الاضراب والعودة لممارسة اعمالهم لكي اتمكن من انهاء الطلبيات المتزايدة وبعدها لكل حادث حديث..
التفاوض مع الموظفين لسماع طلباتهم
اقول لهم ان اضرابكم يؤخر انجاز العمل المطلوب في الوقت المحدد .. ان كان لديكم مشاكل فوضوا احداً منكم من اجل النقاش معه وحل هذه المشاكل ... !
لو سمحتم وتكرمتم نأمل من الجميع العودة لاعمالهم ........ !
تفاوض معهم وشاورهم في الأمر وأدرس طلباتهم ووفيهم حقوقهم.
السماع لهم والوعد الاكيد بحل مشاكلهم
دائما تقدير المدير للعمل إذا كان يحتاج لعمل إضافي من عدمه غير تقدير الموظفين
لكن من الأفضل التحفيز المعنوي لهم أولا ولا مانع بجزء من التحفيز المادي لعدم خسارة الشركة تعطل سير العمل والإنتاج
ابدا معهم بالحوار وانفذ طلباتهم لو مش نعجيزية
الاستمتاع بصدر رحب ومعرفة نوع المشاكل في هذة الحالة و تقديم بعض الحلول السريعة والمؤقتة ولاضرارفي بعض التنازلات التي تهدئ من حدة الموقف دون الاضرار واضعاف موقي و موقف الشركة
معرفه ابعاد المشكله المسببه للاضراب ومحاوله الوصول الى عده حلول مع طاقم العمل ومراجعه المدير المسئول وذلك للحصول على افضل النتائج
