ماهى الإشياء التى يمكن عملها للوصول الى رضا كل من العاملين والإدارة؟ بعيداً عن زيادة الراتب والمكافآت

كلا الموظفين وأرباب العمل يجب أن نعرف المسؤوليات جدارتنا والقيود. عندما يعرف الموظف ويكون الشعور بالمسؤولية انه / انها سوف نقوم بتسليم مهام ضد المكافآت ومتى صاحب العمل يعترف الموظف في هذه الحالة سوف يكون راضيا كل منهما.

حقيقة لا يمكن غض النظر عنها هي زيادة الراتب والمكافآت ولكنها ليست السبب الرئيسي للحصول على ابداعات الموظفين في العمل فمن الضروري إشعار الموظف بأن مكان العمل هو بمثابة هدف يطمح من خلاله لترك بصمات عمله وفنونه وأبداعاته والتي ستضاف الى خبراته والى سيرته الذاتية وستفتح أمامه أبواب العمل والتطور والقفز الى مراكز وظيفيه أعلى كما أن خلق روح التنافس بين الموظفين من خلال العمل يزيد من الأفكار الخلاقة والأبداع وهذا الأمر ليس سهلاً فيحتاج الى أدارة تتسم بالمرونه والسيطرة في الوقت نفسه والى شخصية قيادية تجيد أدارة شخصية الموظف النفسية ليتمكن من الحصول على قدرات الموظف العقلية لأن الموظف هو أنسان خاضع لضغوط الحياة فمن الضروري إحاطة الموظف ببيئة عمل مريحة نفسياً وعملياً كما أن عامل الثقة يلعب دوراً كبيراً في حياة الموظف وقدراته والتمييز بين موظف وآخر يجب أن يكون قائماً على القدرات وليس على أغراض شخصية

التدريب من أهم الوظائف التي تحقق رضا الموظف و صاحب العمل لانها ترفع من كفائة الموظف و تطور اداءه مما يعود بالربحه على الشركه كما انها تأهل العامل للترقيه مما يزيد رضاه و انتماءه للشركه

""""" إنكم لاتسعون الناس بأموالكم    فسعوهم بأخلاقكم """""""""""""""

إكرم العاملين معك بحسن المعاملة والبسمة اللطيفة المطمئنة.

توفير الحوافز المعنوية  من خلال العمل .

الزيادة السنوية للراتب من أهم سبل استمرار الموظف في وظيفته لكنها ليست الكافيه، فيجب أن ينعم الموظف بجو عملي نقي وصحي ويجب أن يشعر بالإنتماء للشركة حتى يستمر ويعطي مالديه من طاقة

من الاشياء المهمه لكسب ثقة العاملين  بعيدا عن زيادة المرتبات هى حسن التواصل الاجتماعى ,والتعامل الطيب, ومعاملتهم على اساس الافراد فى العائله والبعد كل البعد عن توبيخيهم ومعاتبتهم فى الامور المتعلقه بادائهم وسط باقى الزملاء  وكذلك الترفيه عنهم بتوفبر رحلات سنويه تتحمل الشركة جزء كبير من نفقاتهم كالمصيف وكذلك متابعتهم خارج اطار العمل كالزيارات الشخصيه ومعاملتهم ماعملة الاصدقاء وهى بعض من الميمزات على سبيل المثال لا الحصر 

توفير مكان عمل مريح 

توفير الاجواء النفسيه الملائمه 

التواصل والعلاقه الطيبة مع الجميع

المهنيه المطلقه في التعامل والاحترام المتبادل

الاداء الجيد وقلة الكلام

التعامل مع كل الموظفين والاداره بسلوك جيد واخلاق جيده وان تؤدي واجبات كامله واهم شي الامانه والصدق

بعض الميزات التي يمكن الوصول فيها لرضى كل من الإدارة والموظفين - وبعضها ذكرها من سبقني بالإجابة عن استفساركم- :

• توفير التدريب المناسب
• وضع الموظف في المكان -الإدارة- التي يرى مستقبله فيها أو يرتاح للعمل فيها
• التنازل عن المحاسبة الصارمة عند عدم زيادة الراتب
• توفير ساعات عمل مريحة
• توفير خدمات أو خصومات خاصة بالموظفين
• عدم التفرقة بينه وبين زملاءه في العمل

هذه أهم الأمور التي يمكن النظر فيها للحصول على توافق الطرفين وهناك أمور أخرى قد أكون أغفلتها.

ان يتحلى المرء بمكاركم الاخلاق , هذا طبعا ليس بديلا بالاجمال عن ان تكون هناك زيادات سنوية وكذلك نظام جيد وفعال للمكافاءات , فإن لم يكن هناك زيادات او رواتب مجزية , فلو كنت ملاكا في تعاملك لن يكون هناك رضا على الاطلاق , فحسن التعامل ومكارم الاخلاق شيء متمم للرضا العام .