أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
والله لو إبن وزير لا أقبل ، تعال شوف الترهل بالمؤسسة التي أعمل بها بسبب الواسطات .
سأضع كامل ثقلي لعدم قبوله
و سأشرح لصاحب المنشأة مخاطر تعيينه فإن قبل فالأمر حسن و إن لم يقبل فهو حرّ
مع ضرورة تهميش هذا الموظّف و عدم دمجه في العمل تماماً.......إلا إذا أثبت جدارة
كامانه يجب توضيح دلك لصاحب المؤسسه
فادا وافق على تعينه فمن حكم فى ماله ماظلم
يتم تعيينه متدرب
هذي ليست واسطه اعتبرها امر تعيين
يتحمل صاحب المنشأة تبعات تعيينه , وقد يكون الموظف الجديد قليل الخبرة ولكنه قابل للتعلم
طبعا اعينه فهو اولا و اخيرا صاحب المال الا اننى سوف ابذل معه جهدى لاجعل منه مفيد وان فشلت لرفضه التعاون سوف ارفع امره لمن جاء به للتصرف و ان اصر على استمراره سوف يكون مثل الاجازه المفتوحه اى وجوده مثل عدمه لن اكلفه بشىء حتى لا يضيع مجهود الباقين او نتعرض لمشاكل نتيجه اخطائه وهو من اراد ذلك وهو حر فى ماله
من حكم بماله ماظلم راجعه عليه
وهو صاحب المال من مال عمك مايهمك هو الخسران
السلام عليكم
الكل يعلم انها الموظف غير الكفؤ الذي اندمج في نظام المؤسسة سيشكل عبء اضافي للشركة وال\\ي كان سببه بسبق الاصرار صاحب ورب العمل والذي يعني انني مجبر على تقبله ويستوجب عدم البناء على عمله وتدعيم المنصب الذي يشغره بجهاز تقنين و تحقق اكثر
صاحب المنشأة ليس واسطة بل هو مالك أي صاحب القرار الأعلى ، سأوضح له الرأى الفني بأنى لا أحتاج لهذا التخصص و أنه سيكون خصما على المؤسسة (لأن صاحب المؤسسة هو الذي يدفع ) ، أما إذا أصر على تعيينه رغم ذلك فأنا كمدير لا أتضرر من هذا القرار . و ربما لصاحب المؤسسة ما يستفيده من هذا الموظف في جوانب لا أعلمها ، و يتقي بتعيينه شر جهة ما أو لديه ما يفرض عليه ذلك و ليس مضطرا لشرحه لأحد .عموما مهنيا لا يجوز تعيينه .
احاول قدر الاستطاع ان اقوم با ابلاغ صاحب المنشاءه با ان يطرح الرجل المناسب با المكان المناسب وان عدم طرح الرجل المناسب با المكان المناسب دليل على الخساره او ان اقوم با اقناع الموضف با التدريب حتى يصبح جاهز للمكان المناسب
