أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
يعتمد ذلك على شخصيه المشرف فاذا كان على درايه كامله بقياده فريق وحب الفريق له سوف يبعث برساله فى صدر كل موظف ان هذا العمل لنا وليس لاخرين لذلك كل موظف يتصرف على اساس انه صاحب عمل وليس موظف لذلك الرغبه فى العمل والاستمراريه وحب العمل والتفانى فيه يزرع تلقائيا
نعم ممكن ولكن اذا كان مبدع فى التدريب والشرح وان يكون اثناء الشرح اخ واب للمتدربين عندها يتم كل شيئ
لا يوجد غير طريقه واحده لزياده الرغبه فى العمل وهى الحافز على الاقل فى اضيق الاحوال حافز معنوى ولكن يفضل ان يكون مادى
أهم النقاط التى تؤثر في نجاح المدرب أو المشرف هو توفير مناخ من الراحة للموظفين وإرساء قواعد واضحة مع إضفاء روح من المرح عى العمل وتنمية روح الفريق
هذا امر مهم جدا ويكون عن طريق شعور المندوبين انهم فريق واحد والنجاح ينسب لهم جميعا وكذلك الفشل وان لكل واحد منهم دور وفضل في نجاح المؤسسة و ان يكون التحفيز لهم دائما وان يعرف المشرف ان فشل فريق البيع هو المسئول عنة ونجاحة يعني نجاح الفريق ككل
نعم
تدريج المهام من الاسهل للاصعب عندما الموظف انه انجز يبدء بحب الوظيفة اكثر
نعم يمكن تحقيق ذالك ولكن اذا كان المدرب او المشرف لديه مهارة التعامل مع انماط الشخصيات لمعرفة كل شخصية وسهوله الوصول الى مفتاح تحفيزها
وبذالك تحقيق معادله بزرع الرغبه بالعمل لدي جميع موظفيه ..