ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

قرر احد المدراء القيام بالتطوير في بيئة عمله ولكن واجهه مقاومين التغيير وكانوا يشكلون اغلبية افراد المنظمه .ما هو الاسلوب الامثل الذي تراه للتغيير؟

عند القيام بالتطوير وتغيير الواقع الى مواكبة واقع افضل فانه هناك مشجعين على هذا التغيير وجانب اخر مقاوم ولكي يمسك المدير العصاء من الوسط لابد ان يكون له خطه في هذا التغيير ارسم خطه لهذا التغيير والخروج منه باقل الاضرار .

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Ahmed Al-omari , مدير , مركز علوم الارتقاء للتدريب والاستشارات
تاريخ النشر: 2013/11/12
Ashraf Elsherif
من قبل Ashraf Elsherif , Director of Project Management Office , Condor Electronics SPA

  1.  إشراكهم في وضع الهدف المراد الوصول إليه
  2. إشراكهم في وضع الخطة أو الخطط الموصلة لتحقيق الهدف
  3. عمل تعميم بمدى تحقيق معدلات التنفيذ و مدى مطابقتها للخطة الموضوعة

صلاح عزت محمود ابراهيم حجي
من قبل صلاح عزت محمود ابراهيم حجي , اخصائي شئون ادارية- ومحاسب اداري , مجموعة شركات جمال أحمد بغلف القابضة

اولا لابد من التاكيد على ان التغيير له اسبابه وفي حالة حتمية التطوير والتغيير سيكون له معارضين وقابلين  اولا لابد ان نفهم طبيعة   سبب مقاومة التغيير هل لانه توجد امتيازات ستحجب عن الرافضين للتغيير او لان مميزات سيحصل عليها غيرهم دونهم .

لاحداث التغيير   اولا اشعار جميع العاملين بالشركة او مجال العمل ان الهدف منه النفع للجميع ثانيا ترغيب الجميع من خلال اظهار مميزات التغيير التي سيحصل عليها من يشارك فيه  ثالثا والاهم دراسة طبيعة جميع العاملين ومعرفة امكانياتهم ومن ثم العمل من خلال ذلك.

Mohamed Marzouk
من قبل Mohamed Marzouk , مدير مالي , شركة تجارية

الأفكار أو الوسائل أو الطرق أو الأشياء المادية والمعنوية الجديدة بالنسبة إلى الأفراد التي تتبنى ذلك، وقد يكون الابتكار منتجاً جديداً، أو مرحلة عملية إنتاج جديدة أو تطبيقاً جديداً لمجموعة وسائل أو أساليب في العمل. بهدف التغير الى الاحدث .وللتغير والابتكار توليد مجموعة من الأفكار الابتكاريه وتنفيذها من قبل أفراد العمل ومجموعاته

المزيد من الأسئلة المماثلة