ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

أنت مدير مشروع كبير وأرسلت الشركة لك مهندس ذو خبرة صغيرة لكنه متخصص في مجال إدارة المشاريع لدعمك ، كيف ستتعامل مع هذا الموقف ؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل طﻻل صدقي عثمان arman , رئيس مجلس اﻹدارة والمدير العام , شركة عرمان للهندسة والمقاوﻻت المحدودة
تاريخ النشر: 2013/11/13
Wasim Khalil Mustafa Ali PMP®
من قبل Wasim Khalil Mustafa Ali PMP® , Consultant , Malomatia

هذا تصرف ممتاز من الشركة و سأتعاون معه لأقصى درجة و أتبادل مع المعلومات و تأكد أنه لا يوجد شخص عنه المعرفة لعمل كل شيء فلا بد بالشركة من أن ندعم بعضنا و من أن تدعم الأقصاب بعضها 

Mahmoud Abdulkader    Darwish
من قبل Mahmoud Abdulkader Darwish , Consultant Bridge Engineer , Brench IDS consulting company

فرصة ثمينة لأستفيد من تخصصه بإعداد التقارير اليومية واللإسبوعية والشهرية  وإعداد المستخلصات تحت إشرافي وتحديث البرامج الزمنية ومتابعة مهام انا لست\\يس لدي الوقت لتنفيذها ومتابعتها شخصيا

KHALED NAFATI KHAMIRA
من قبل KHALED NAFATI KHAMIRA , أمين مخازن قطع الغيار , شركة الأصيل للصناعات الغذائية

طالما هو متخصص في ادارة المشاريع رغم انه قليل الخبرة فسأرى إن كنت معه سأحتاج إلى مهندس أكثر منه خبرة ليدعمني ام سأكتفي بالدعم الذي يقدمه هو لي ، وإذا ارتأيت ضرورة ابلاغ ادارة الشركة بوجوب ارسال مهندس ذو خبرة عالية فسأفعل لكن بعد أن أعطي الفرصة كاملة لهذا المهندس حتى أتحقق وأتأكد من مدى استفادة المشروع الكبير من خبراته المتواضعة.

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

التعاون معه لاستفادة الطرفين والمشروع ولامانع من تسميته معاون لمدير المشروع .

مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

 التخصص لا يلغي الخبرة فما فائدة ان اكون متخصص في مجال الانشاءات وادارة المشاريع نظريا من خلال قراءة الكتب النظرية فقط وليس لدي خبرة

في انجاز المشروع في التعامل مع المعضلات والمشاكل وسياسة العمل وادارة فقرات العمل والتعامل مع الموارد البشرية والالية المتوفرة في موقع العمل

اذن القرار ليس حكيما في ان ارسل مهندس قليل  الخبرة للمشاركة في انجاز مشروع كبير الحجم الا اذا كان الغرض من ذلك زيادة الخبرة فقط دون

المشاركة في اتخاذ القرارات 

Ahmed Saeed Alghamdi
من قبل Ahmed Saeed Alghamdi , Projects & Planning Manager , Savola (Panda)

سأبدأ بمعرفه ما يعرفه الموظف في مجال عملي ثم اعطيه مهمه بسيطه وتدريجيا ابدأ بتطويره .

عبدالرحمن سلامة
من قبل عبدالرحمن سلامة , Director of Administration , Company Alrabitta of Engineering

نعم ..لا بد ان يكون في ذلكك الموظف شي من المهارة في اي شي او مجال ساستفيد منه ،

وليس من العيب ان اساعده في اكتساب مزيدا من الخبرة اثناء قيامه بمساعدتي في انجاح المشروع 

فكلنا يجب ان ناخذ  ونعطي في نفس الوقت  والمصلحة العامة تلغي المصلحة الخاصة في العمل ..وشكرا

mohammed erraitab
من قبل mohammed erraitab , مراقب عام , نشاط عائلي

سأقوم بالبدء بتكليفه بأشياء بسيطة لكي أقيس مدى تمكنه ثم أبدأ بتكليفه بمهام أكبر كلما تأكدت من أنه قادر على تحمل ثقل هدا المشروع لكي يتحفز و يطور من مستواه و يرتفع مستوى الثقة بيننا لنتمكن من الخروج بالمشروع الى بر الأمان

mohammed ali
من قبل mohammed ali , مدير عام المشاريع , شركة سليمان المسعودي للمقاولات

أعتقد أن نجاح فريق العمل هو نجاح للمدير و بالتالي نجاح للشركة ، فلابد من الاستفادة من الجميع 

el menouar khaldi
من قبل el menouar khaldi , مرافق لحامي المشاريع الاستثمارية / رئيس مصلحة الاعلام والاتصال بمركز التسهيل للمؤسسات الصغيرة , مركز التسهيل للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة

ساستقبله و اتعامل معه بطريقة عادية ربما يكون لديه افكار و طرق جديدة يمتلكها فالمهندس الصير يمكن ان يصبح مهند سكبير 

المزيد من الأسئلة المماثلة

هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟