أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
اولا تحديد الاعطال وحديد اسباب العطل
تكلفه الصيانه ومدي رجوع الماكينه للوضع الافضل
ضمان الصيانه او الاستغناء عنها وشراء البديلفي حال الفشل او مقاربة تكلفه الصيانه ومن شراء مكينه اخري
تحديد المشاكل وتحليلها وعمل خطة عمل لمعالجة المشاكل من حيث الاولوية والاهمية وعوامل اخرى
انا مع رأى الاخ محمود درويش فى ان الصيانة لا تعنى ان المعدة او الماكينة بها اعطال فالصيانة الدورية او الوقائية تتم على الالة دون ان يكون بها عطب اما فى حالة وجود مجموعة من المشاكل فيتم مقارنة تكلفتها بما فى دلك العمرات الكاملة مع تكلفة الاحلال او التجديد ويتخد القرار المناسب
الصيانه نوعان
1- وقائيه للمعدات حسب جدول الصيانه العام ولاتكون المعده بها اية اعطال ولكن تتم الصيانه الوقائيه حسب كتالوجات التشغييل والصيانه
2- تصحيحيه للمعدات التى تخرج باعطال ويقوم فريق العمل ومهندسى الصيانه بمحاولة الاصلاح وحسب جدول متابعة الاعطال الوارد بالكتالوجات
truble shoutting
,وفى حالة عدم مقدرة الطاقم على الاصلاخ يستدعى الوكيل المورد لهده المعده حسب خطابات الضمان او عقود الاصلاح
تحياتى
حسن قطب
يتم الموازنة بين التكلفة الاجمالية للاصلاح واتباع سياسات اخري مثل التاجير او شراء ماكينة جديدة وطبقا للموقف المالي للمنظمة
اعتذر هذا خارج تخصصى فانا لا اتعامل مع المكائن
بعد معرفة التكلفة والجدوى من الاصلاح واتخاذ قرار بالاصلاح يتم اسناد اعمال الاصلاح الى المتحصصين لسرعة البدء فى تشغيل المعدة
بعد التأكد من الخلل او العطل في الالة يتم التعرف او الفحص عن سبب العطل او الخلل المتسبب في هذة المشكلة والا سيتم اتلاف او التسبب في العطل من جديد
أولا يجب تحديد السبب الرئيسى للمشكلة
تحديد أولويات الإصلاحتحديد طريقة الإصلاح
تحديد قطع الغيار و التكلفة و الوقت
اتخاذ القرار المناسب للحالة
ليس في مجال تخصصي ولكن الخبرة في الصيانة لها دور كبير وذلك بارسال الجهاز الى الوكيل لوجد الاختصاص
هل تحتاج لمساعدة في كتابة سيرة ذاتية تحتوي على الكلمات الدلالية التي يبحث عنها أصحاب العمل؟