ابدأ بالتواصل مع الأشخاص وتبادل معارفك المهنية

أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.

متابعة

إذا كنت المسؤول عن الإنتاج وطلب منك المدير ترفيع الإنتاج إلى الضعف في وقت وجيز وليس لك الإمكانيات من يد عاملة وتجهيزات كيف تتصرف؟

user-image
تم إضافة السؤال من قبل Abdelkrim TRABELSI , Ingénieur Projet , Zodiac
تاريخ النشر: 2013/11/18
مستخدم محذوف‎
من قبل مستخدم محذوف‎

عزيزي

زيادة ساعات العمل بالتساوي بين العمال

Ahmed Zayed
من قبل Ahmed Zayed , مدير تنفيذي , منظمة معاقون بلا حدود /فلسطين

ادرس الامر واضع خطة لرفع الانتاج حسب الامكانيات المتاحة واخبر المسؤول بان هذا هو الحل الوحيد في حالتنا هذه

 

Omnia mohammed
من قبل Omnia mohammed , مديره مكتب المدير التنفيذى , شركه الوفاء

اولا ادرس الموقف جيدا واحدد ما هى المتطلبات الاوليه ثانيا اذا لم يكن لدى الاماكنيه فى اليد العامله ولكن لدى الزياده فى ساعات العمل وطبعا مقابل حافز لذلك

basheer abd al ameer al saadi
من قبل basheer abd al ameer al saadi , معاون رئيس مهندسين , gas filling company

المدير لايطلب زيادة الانتاج الا لسبب منطقي فيجب الاستجابة لهذ الطلب ويتم تبليغ العاملين بالامر وضرورة تنفيذه وبعدها اعلم المدير من خلال مداولة مباشرة معه بانه هذه الزيادة ترهق العاملين وم ن الممكن زيادة الانتاج ولكن بنسبة اقل واقناعه بهذ الموضوع 

أحمد محار
من قبل أحمد محار , مدرب شئون قانونية.. , INFC

ابذل قصارى جهدي حتى اتوصل الى المطلوب و استعين بكل الامكانيات و ان لم تكن الامكانيات المتاحة ستلبي طلبه ابحث عن الامكانيات التي تتيح ذلك و اعرضها على المدير

المزيد من الأسئلة المماثلة