أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
لو انك قلت لصاحب العمل انه الشركة سوف تخسر في اول عام و في العام الثاني سوف تصل نقطة التعادل و بعدها يبدا بجني الارباح و اقتنع و حسب مخططات موضوعة من قبل بطريقة احترافية و اتاك بعد شهرين بيقولك الشركة خسرانة ليش وبطريقة تانيب مع انك شارح كل التفاصيل من قبل شو بيكون رد فعلك في حال تكرر الحالة اكثر من مرتين في نفس العام و كان عام افتتاح الشرك او المؤسسة؟
يعتبر بداية اي مشروع تجاري أن يأخذ دورته داخل السوق والتي تبدء بالخسائر ويأتي هنا دور القيادة الحديثة في تخفيض فترة الركود داخل المنحنى السوقي بالخسائر، ثم يبدء الوصول لمرحلة التعادل ثم تبدء المنشأة بجني الارباح واختلف البعض في تحديد فترة المنحى للخسائر فمنهم من اوصى بانها6 أشهر ومنهم من افاد بانها قد تصل الى عام
وهناك الادارة الغير مؤهلة والتي قد تنسحب وتستمر بالخسائر دون جني ارباح حتى يتم اغلاق النشاط او الافلاس لعدم وجود الكفاءات اللازمة لتخطي ازمة وخطوة الخسائر الفعلية المؤقتة
أصحاب هذه النظرة لا يستمرون كثيرا في النجاح
نظرا لنظرتهم المتدنية للمشروع من البداية
هؤلاء لم يقوموا بدراسة معمقة للمشروع . حيث أنه لابد من دراسة الاذواق و الاسعار و الجودة و قوة التنافس في السوق مع وقع تعثرات اولية عند بداية اطلاق اي مشروع مع خطط استباقية حاضرة لمواجهة اي تعثر .
علشان فاكر ان الفرخة هتبيض دهب لوحدها ....... من غير ديك ....
عدم معرفتهم بأبجديات العمل المؤسسي
عدم ادراك التضحية من اجل الكسب.
قلة الخبرة العملية
بصراحة لانه ليس لديهم بالاساس دراسة جدوى اقتصادية