أنشئ حسابًا أو سجّل الدخول للانضمام إلى مجتمعك المهني.
استاذ بشير عثمان الله يسعدك حدد نوع التقارير :
1) الأعمال
2) التفتيش
3) المخابرات!!!
- تكمن فى مدي أعتماد متخذ القرار عليها
اذا كانت في مصلحة العمل
وان تكون دوريه لا اختياريه
تكمن أهميتها في المصداقية ومدى الاهتمام والاخذ بما جاء بها
تكمن أهميه التقرير في ان يكون فعالاَ أي أن يصيب الهدف الذي كتب من أجله
تكمن اهمية التقارير بالمخرج او بالناتج الذي عمل التقرير من اجله
تكمن أهميتها في نوعها وفي أي المستويات الأداريه هي ( كلما إرتقينا بالمستوى الأداري للأعلى ) إزدادت أهميتها.
وكلما إعتمدت القرارات الأداريه عليها كلما إزدادت أهميتها.
وكلما كانت القرارات إستراتيجيه وتتعلق ببقاء المؤسسه وإستمراريتها إزدادت أهميتها.
وختاماً التقارير تشكل معلومات ولابد لاي مؤسسه تريد النجاح من إمتلاك نظام معلومات فعال من اجل الأطلاع على أخر المستجدات في البيئه الخارجيه ( المنافسين القوانين الأبتكار ) والتي تتشكل منها الفرص والتهديدات, والبيئه الداخليه ( الموارد البشريه والماليه والتكنولوجيا وتوجهات الأداره ) والتي تشكل نقاط القوه والضعف . فالمعلومه قوه
التقرير هو عبارة عن ملخص توضيحي لعمليات تمت او سيتم البت فيها وهي تساعد قارئها في التوصل لجميع جوانب العملية سلبيه كانت / إيجابية ويعتمد التقرير علي محرره ( لابد أن يكون محرر التقرير ملم بالموضوع كاملا حتي يستطيع توضيحه بصورة مختصرة ومفيدة ) وبناءا عليه يتخذ قارئه القرار
اهمية التقاري تكمن في ثلاث نقاط وهي :
1- كشف الحقائق السلبية والايجابية .
2- ايجاد الحلول .
3- تقديم المقترحات والتوصيات اللازمة.
في التغذية العكسية (الرجعية) .. والنتائج التي تحققت ... والافادة عن الوصول الى مكان معين للاهداف الموضوعة .
